AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Matin
Comprendre les sources et les effets du stress
Identifier les signaux d'alerte du stress
Les techniques de gestion du stress
Les stratégies pour maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle
L'importance de la résilience dans un environnement professionnel exigeant
Les méthodes pour améliorer la concentration et la productivité
Les pratiques de relaxation et de mindfulness
La gestion des priorités et du temps
Après-midi
Les outils pour gérer les situations de crise
L'importance du soutien social et professionnel
Les techniques pour renforcer la confiance en soi
Les approches pour développer une attitude positive face aux défis
Les exercices de respiration et de relaxation
La mise en place d'un plan personnel de gestion du stress
Les ressources et les aides disponibles pour les cadres
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
I. Introduction
Présentation des objectifs de la formation
Tour de table pour que les participants se présentent et expriment leurs attentesII. Comprendre le stress en milieu professionnel (1 heure)
Définition du stress et ses impacts sur la performance des équipes
Les causes du stress chez les managers et les encadrants
Les signes de stress chez les membres de l'équipeIII. Identifier et gérer le stress chez les membres de son équipe
Exercices de réflexion et de partage en groupe pour identifier les signes de stress chez les membres de l'équipe
Discussion en groupe pour trouver des solutions pour réduire ou éliminer ces sources de stress
Présentation de techniques de gestion de conflits et de communication pour aider les membres de l'équipe à gérer leur stressJOUR 2
IV. Techniques et outils de gestion du stress pour les encadrants
Exercices pratiques de relaxation, respiration et méditation pour réduire le stress chez les encadrants
Présentation de techniques de gestion du temps et d'organisation du travail pour mieux gérer son stress
Présentation d'outils numériques pour la gestion du stressV. Stratégies pour prévenir et gérer le stress en équipe
Discussion en groupe pour identifier les situations de stress en équipe
Présentation de techniques pour faire face à ces situations, telles que la communication assertive et la résolution de problèmes
Exercices pratiques pour mettre en pratique ces techniquesVI. Conclusion
Récapitulation des points clés de la formation
Évaluation de la formation par les participants
Distribution de supports de formation (livret, fiche mémo, etc.)
FIN DE LA FORMATION
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Jour 1
Matin : Fondamentaux de la Médiation
Introduction aux principes de la médiation
Compréhension des différents types de conflits
Rôles et responsabilités du médiateur
Techniques de communication efficace en médiation
Identification des parties prenantes dans un conflit
Écoute active et neutralité dans le processus de médiation
Création d'un environnement propice à la médiation
Exploration des méthodes de résolution de conflits
Après-midi : Processus de Médiation
Étapes clés du processus de médiation
Préparation et planification d'une session de médiation
Facilitation du dialogue entre les parties
Gestion des émotions et des tensions pendant la médiation
Techniques pour encourager la coopération et la compréhension
Développement de solutions créatives et mutuellement acceptables
Rédaction d'accords de médiation clairs et efficaces
Suivi et évaluation des résultats de la médiation
Jour 2
Matin : Approfondissement des Compétences en Médiation
Analyse des styles de gestion de conflits
Adaptation des techniques de médiation à différents contextes
Gestion des obstacles courants en médiation
Utilisation de la médiation dans des environnements multiculturels
Renforcement des compétences en négociation
Stratégies pour maintenir l'engagement des parties
Développement de l'empathie et de la compréhension mutuelle
Exploration des outils technologiques pour la médiation à distance
Après-midi : Application Pratique et Développement Professionnel
Études de cas sur la médiation réussie
Développement d'un plan personnel pour améliorer les compétences en médiation
Réseautage et partage d'expériences avec d'autres professionnels
Exploration des opportunités de certification en médiation
Rôle de la médiation dans la culture organisationnelle
Intégration de la médiation dans les politiques de gestion des ressources humaines
Bilan des compétences acquises et des objectifs futurs
Conclusion et perspectives sur l'évolution de la médiation
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Connaître le stress : ses effets et ses méfaits
Comprendre ce qu'est le stress et ce qu'il n'est pas : évolution de la conception du stress
Distinguer stress aigu (ponctuel) et stress chronique pour mieux y faire faceAprès-midi
Connaître le stress : ses effets et ses méfaitsDécouvrir les apports pratiques des neurosciences
JOUR 2
MatinDresser son bilan personnel
Evaluer son niveau individuel de stress
Identifier ses situations génératrices de stress
Analyser ses réactions et ses limitesAprès-midi
Dresser son bilan personnelRepérer ses propres signaux d'alarme en amont
Identifier ses premières pistes d'amélioration
Autodiagnostic de son niveau de stress ; identification individualisée des pistes de progrès
JOUR 3
Matin
Savoir réguler son propre stress
Agir sur les différentes dimensions du stress et leurs conséquences sur le travail : physiologiques respiratoire et de visualisation, psychologiques, émotionnelles, relationnelles et sociales et comportementalesAprès-midi
Mettre en place une stratégie personnelle de changementDéfinir son plan individuel d'amélioration et sa stratégie personnelle de gestion du stress au travail
S'engager et suivre un code de conduite
Se libérer de ses saboteurs intérieurs
Élaboration d'un plan de progrès et d'engagement individuel
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Dresser son bilan personnel
Evaluer son niveau individuel de stress
Identifier ses situations génératrices de stress
Analyser ses réactions et ses limitesAprès-midi
Dresser son bilan personnelRepérer ses propres signaux d'alarme en amont
Identifier ses premières pistes d'amélioration
Autodiagnostic de son niveau de stress ; identification individualisée des pistes de progrès
JOUR 2
Matin
Savoir réguler son propre stress
Agir sur les différentes dimensions du stress et leurs conséquences sur le travail : physiologiques respiratoire et de visualisation, psychologiques, émotionnelles, relationnelles et sociales et comportementalesAprès-midi
Mettre en place une stratégie personnelle de changementDéfinir son plan individuel d'amélioration et sa stratégie personnelle de gestion du stress au travail
S'engager et suivre un code de conduite
Se libérer de ses saboteurs intérieurs
Élaboration d'un plan de progrès et d'engagement individuel
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Matin :
Introduction à la sophrologie et à la gestion du stress
Les différents types de stress et leurs effets sur le corps et l'esprit
Les principes de base de la sophrologie : respiration, relaxation, visualisation
Exercices de respiration et de relaxationAprès-midi :
Les techniques de sophrologie pour la gestion du stress : la sophronisation, la visualisation positive, la méditation guidée
Exercices pratiques de sophronisation et de visualisation positive
Discussion et échanges sur les résultats des exercicesJour 2 :
Matin :
Les techniques avancées de sophrologie pour la gestion du stress : la gestion des émotions, la gestion de la douleur, la gestion de l'anxiété
Exercices pratiques de gestion des émotions et de la douleurAprès-midi :
La sophrologie dans la vie quotidienne : comment intégrer les techniques de sophrologie dans son quotidien pour gérer le stress
Exercices pratiques pour l'intégration des techniques de sophrologie dans la vie quotidienne
Conclusion et évaluation de la formation
FIN DE LA FORMATION
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