AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec Ie formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1 : Stratégies pour Intégrer l'IA dans la Culture d'Entreprise

Matin : Compréhension de l'IA et Préparation au ChangementIntroduction à l'intelligence artificielle et à ses impacts sur le monde du travail

Définition et principes de base de l'IA

Exemples concrets de l'IA en entrepriseÉvaluation de la maturité de l'IA au sein de l'entreprise

Diagnostiquer la culture d'entreprise actuelle vis-à-vis de l'IA

Identifier les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IAAprès-midi : Stratégies d'Adoption de l'IADéveloppement d'une vision stratégique pour l'intégration de l'IA

Alignement des objectifs de l'IA avec la stratégie d'entreprise

Établissement d'un plan stratégique pour le déploiement de l'IAGestion du changement culturel

Techniques pour promouvoir une culture d'innovation et d'apprentissage continu

Communication efficace autour des initiatives d'IA 

JOUR 2 : Formation des Employés à l'Utilisation d'Outils basés sur l'IA

Matin : Préparation des Employés au ChangementIdentification des compétences clés nécessaires pour travailler avec l'IA

Élaboration de programmes de formation personnalisés

Détermination des besoins en formation selon les rôles et les fonctions

Création de parcours d'apprentissage adaptatifs 

Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi de la FormationTechniques pédagogiques pour la formation aux outils d'IA

Approches mixtes (blended learning) : e-learning, ateliers pratiques, coaching

Utilisation de cas d'études et simulations pour renforcer l'apprentissageSuivi et évaluation des formations

Méthodes d'évaluation de l'efficacité des formations

Feedback et ajustements continus des programmes de formation 

FIN DE LA FORMATION

Récapitulatif des connaissances et compétences acquises

Développement d'un plan d'action personnalisé pour les participants

Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans les RH

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

### **Programme adapté : Utiliser l'IA pour accompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle – 2 jours**  

*Objectifs pédagogiques :**  

Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications dans l'accompagnement professionnel.  

Découvrir et maîtriser des outils d'IA spécifiques pour la rédaction de CVs, l'identification des compétences clés et la recherche d'emploi.  

Apprendre à concevoir des prompts efficaces pour interagir avec les outils d'IA.  

Adapter ces outils aux besoins des conseillers en insertion socio-professionnelle pour optimiser leur accompagnement.    

Jour 1 : Découverte des outils d'IA et applications pour l'accompagnement

Matin : Introduction aux outils d'IA et leurs usages

Comprendre les bases de l'IA :   Définition et principes fondamentaux.  

  Les avantages de l'IA dans l'accompagnement socio-professionnel.   Présentation des outils d'IA adaptés :   ChatGPT/OpenAI : rédaction de CV, lettres de motivation, et réponses aux questions des jeunes.  

  Canva : création de CVs visuellement attractifs.  

  LinkedIn Résumé Builder : optimisation des profils professionnels.  

  Skillate : analyse et tri des compétences.  

  Zety : générateur de CV et lettres de motivation.   Cas pratiques :   Exploration des fonctionnalités de ChatGPT et Canva dans un contexte d'accompagnement.    

Après-midi : Rédaction de CVs et identification des compétences clés

Utiliser l'IA pour rédiger des CVs :   Structurer un CV adapté au marché de l'emploi grâce à des outils IA (ChatGPT, Zety).  

  Optimisation du contenu avec des mots-clés pertinents pour les recruteurs.   -Identification des compétences clés :   Utilisation d'outils comme **Skillate** pour analyser les parcours et détecter les compétences transférables.  

  Techniques pour adapter les CVs aux offres d'emploi grâce aux suggestions des outils IA.    

Jour 2 : Création de prompts et personnalisation des outils d'IA

Matin : Concevoir des prompts efficaces pour interagir avec l'IA

Introduction aux prompts :   Qu'est-ce qu'un prompt et pourquoi est-il essentiel ?  

  Techniques pour rédiger des prompts précis et adaptés aux besoins des jeunes.   Exemples de prompts pour les conseillers :   Rédaction de CVs : "Aide-moi à créer un CV pour un jeune sans expérience dans le domaine de la restauration."  

  Recherche d'emploi : "Trouve des offres adaptées à un jeune diplômé en informatique avec peu d'expérience."  

  Lettre de motivation : "Rédige une lettre de motivation pour un poste de vendeur en magasin, adaptée à un jeune sans diplôme."   Atelier pratique :   Création et test de prompts avec **ChatGPT** et autres outils IA.    

Après-midi : Personnalisation et intégration des outils dans l'accompagnement

Personnalisation des outils d'IA :   Adapter les outils aux spécificités des jeunes accompagnés (niveau d'éducation, expérience, projet professionnel).  

  Utilisation de **LinkedIn Résumé Builder** pour optimiser les profils numériques.  

  Intégration de **Canva** pour créer des supports visuels (CV, présentation).   Études de cas et mise en pratique :   Travail sur des situations réelles d'accompagnement : rédaction de CVs, recherches d'offres, lettres de motivation.  

  Évaluation des résultats obtenus avec les outils IA et ajustement des stratégies d'accompagnement.  

Outils d'IA proposés dans la formation :

ChatGPT/OpenAI : rédaction automatisée de CVs, lettres de motivation et réponses aux questions.  

Canva : création de CVs visuels et supports graphiques.  

LinkedIn Résumé Builder : optimisation des profils professionnels.  

Skillate : analyse des compétences et tri des profils.  

Zety : générateur de CVs et lettres de motivation.  

Jobscan** : optimisation des CVs en fonction des offres d'emploi.  

FIN DE LA FORMATION

Synthèse des apprentissages sur les deux jours

Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans le recrutement

Questions/réponses pour résoudre les dernières interrogations

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.JOUR 1: Introduction à l'Automatisation et aux Outils d'IA dans le Recrutement

Matin : Automatisation du tri de CV avec l'IAIntroduction à l'intelligence artificielle dans le recrutement

Définition et principes de base de l'IA

Aperçu des systèmes d'IA utilisés dans le recrutementMise en place de l'automatisation du tri de CV

Comprendre le fonctionnement des algorithmes de tri

Paramétrage des systèmes d'IA pour le tri de CV

Bonnes pratiques pour la formation des modèles d'IA sur les données de l'entrepriseAprès-midi : Outils d'évaluation des candidats basés sur l'IAPrésentation des outils d'évaluation basés sur l'IA

Tests de compétences automatisés

Jeux sérieux (serious games) et évaluations comportementalesIntégration des outils d'évaluation dans le processus de recrutement

Critères de sélection des outils adaptés à l'entreprise

Éthique et biais potentiels dans les outils d'évaluation basés sur l'IA

Interprétation des résultats et prise de décision éclairée 

JOUR 2: Approfondissement et Application des Chatbots et de l'Expérience Candidat

Matin : Chatbots pour l'amélioration de l'expérience candidatIntroduction aux chatbots dans le recrutement

Fonctionnement et avantages des chatbots pour l'engagement des candidats

Création de scénarios et scripts pour les chatbotsPersonnalisation et optimisation des interactions avec les candidats

Techniques d'apprentissage automatique pour améliorer les réponses des chatbots

Collecte et analyse des données pour affiner les interactionsAprès-midi : Atelier Pratique et Études de CasAtelier pratique : mise en place d'un chatbot de recrutement

Développement d'un prototype de chatbot en utilisant une plateforme IA accessible

Test et itération basés sur les retours des participantsÉtudes de cas : analyse de scénarios réels d'utilisation de l'IA dans le recrutement

Discussion sur les défis rencontrés et les solutions apportées

Exploration des meilleures pratiques et des pièges à éviter 

FIN DE LA FORMATION

Synthèse des apprentissages sur les deux jours

Discussion ouverte sur les perspectives futures de l'IA dans le recrutement

Questions/réponses pour résoudre les dernières interrogations

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Co-constuire un dispositif d'intégration efficace

Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur, fidélisation…

Distinguer le Onboarding individuel et collectif

Les 3 dimensions de l'intégration : structure, poste de travail, équipe et management

Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens

Préparer en amont les acteurs de l'intégration : RH, logistique, manager, mentor…Après-midi

Débuter l'intégration : Onboarding

Soigner l'accueil : les aspects humains et logistiques

Le kit d'intégration : livret, appli, clés, documents…

Faire connaître l'environnement humain : manager, équipe, référents...

L'immersion : missions, objectifs 

JOUR 2

Matin

Suivre la période d'intégration

Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d'essai)

Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner

Les outils de suivi : workflow, check listsÉvaluer et clôturer la période d'intégrationÉvaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs

Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est perçu

Définir un plan de développement des compétences

Fixer de nouveaux objectifs de performance

Mener un entretien jalon ou de validation de période d'essai

Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau collaborateurAprès-midi

Relier le processus d'intégration à la GPEC

Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l'intégration

Aperçu des outils de la GPEC 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin 

En amont de la formation

Un auto-diagnosticCerner les enjeux d'une marque employeurArticuler stratégie d'entreprise, communication institutionnelle et marque employeur

Définir le rôle et les objectifs de la marque employeur

Les composantes de la marque employeur : culture d'entreprise, valeurs, savoir-faire…

Identification des composantes de la marque employeur de son entrepriseAprès-midi

Construire et développer une marque employeur claire et attractive

Réaliser un état des lieux de sa communication RH

Élaborer son marketing RH : positionnement, objectifs, cibles...

Identifier les acteurs et les actions à conduire pour booster sa marque employeur : collaborateurs, clients…

Assurer la cohérence entre image véhiculée et expérience vécue 

JOUR 2

Matin

Élaborer le plan de communication de la marque employeur

Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics cibles

Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l'entreprise

Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur : réseaux sociaux, E-réputationAprès-midi

Mesurer l'efficacité de sa marque employeur

Définir les indicateurs de performance

Ajuster les actions 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

JOUR 1

Matin

La préparation en amont de l'entretien Connaître l'environnement du poste

Définir le besoin, la fiche de poste et les critères de recrutement Réussir son entretien de présélection téléphonique Analyser le dossier de candidature (CV et lettre de motivation)

Elaborer une grille d'entretien de pré sélection téléphonique

Les principes de base de la qualification téléphonique Après-midi

Les différentes étapes de l'entretien en face à face Découvrir le bénéfice d'un entretien structuré

La phase d'accueil, le corps de l'entretien, comment conclure un entretien...

L'analyse des compétences et des motivations

Les outils complémentaires à l'entretien  

JOUR 2

Matin

Analyser les comportements et attitudes Evaluer son mode de communication :

adopter la posture la plus adéquate au recueil d'informations, comprendre et décoder le comportement et les attitudes des candidats L'écoute active Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils

Affiner son questionnement pour les compétences comportementales Après-midi

Interroger en profondeur pour à la fois analyser et susciter l'envie.  

Tirer parti de l'entretien et choisir les mots justes pour transformer une intuition en une analyse objective. Choisir le candidat Les pièges à éviter

Sélectionner le candidat le plus adapté  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.