AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Stratégies de recrutement efficaces Matin : Identification des besoins et sourcing Analyser et définir les besoins en recrutement.

Élaborer des profils de poste attractifs et précis.

Utiliser les canaux de sourcing pour attirer les meilleurs talents.  

Après-midi : Processus de sélection et entretiens Concevoir un processus de sélection structuré et objectif.

Techniques d'entretien pour évaluer les compétences et la motivation.

Éviter les biais lors de la sélection des candidats. Jour 2 : Intégration et fidélisation des nouveaux employés Matin : Plan d'intégration efficace Élaborer un programme d'intégration accueillant et structuré.

Faciliter l'intégration culturelle et sociale des nouveaux arrivants.

Suivi et évaluation de l'intégration des nouveaux employés.  

Après-midi : Fidélisation et développement Stratégies pour fidéliser les nouveaux talents.

Développement des compétences et plans de carrière.

Créer un environnement de travail motivant et engageant.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

Jour 1 : Cadre juridique et processus de recrutement des contractuels

Matin : Compréhension du statut de contractuel dans la FPEIntroduction au statut des agents contractuels dans la FPE

Différences avec les fonctionnaires, types de contrats, cas de recours

Cadre législatif et réglementaire

Lois, décrets et circulaires encadrant le recrutement des contractuels 

Après-midi : Techniques de recrutement adaptées à la FPEÉlaboration de profils de poste et définition des compétences requises

Processus de sélection : rédaction d'offres d'emploi, tri des candidatures, entretiens

Atelier pratique : Mise en situation de rédaction d'une offre d'emploi et simulation d'entretien 

Jour 2 : Gestion des contractuels et bonnes pratiques RH

Matin : Gestion administrative et suivi des contractuels

Contrats de travail : rédaction, renouvellement, fin de contrat

Droits et obligations des contractuels : temps de travail, formation, évaluation

Atelier pratique : Étude de cas sur la gestion des carrières des contractuels 

Après-midi : Développement professionnel et prévention des risquesGestion des parcours professionnels et mobilité interne

Prévention des risques psychosociaux et gestion des conflits

Atelier interactif : Élaboration d'un plan de développement professionnel pour un agent contractuel 

Clôture de la formation

Synthèse des connaissances acquises et évaluation de la formation

Échanges sur les expériences et pratiques des participants

Remise d'un dossier comprenant les ressources juridiques et les bonnes pratiques RH

AVANT LA FORMATION

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Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Cadre Juridique des Agents Contractuels dans la FPE Présentation des textes législatifs et réglementaires encadrant le recrutement et la gestion des contractuels.

Distinction entre les différents types de contrats, leurs spécificités, et conditions d'emploi.  

Processus de Recrutement des Agents Contractuels Étapes clés du recrutement : définition de poste, sélection des candidatures, entretiens et évaluation.

Bonnes pratiques pour assurer un recrutement équitable et transparent.  

Gestion des Carrières des Contractuels Méthodes de suivi de carrière : évaluations périodiques, identification des besoins en formation, perspectives d'évolution.

Gestion des fins de contrat : renouvellement, reconversion, ou fin de mission.  

Développement Professionnel des Contractuels Stratégies pour accompagner le développement professionnel : plans de formation, mentorat, mobilité interne.

Importance du dialogue social et de la communication dans la gestion des ressources humaines.  

Clôture de la formation

Synthèse des connaissances acquises et évaluation de la formation

Échanges sur les expériences et pratiques des participants

Remise d'un dossier comprenant les ressources juridiques et les bonnes pratiques RH

MODULE 1

. Introduction

MODULE 2

. Comprendre les concepts clés

MODULE 3

. Analyse des risques de discrimination

MODULE 4

. Mise en place de pratiques de recrutement équitables

MODULE 5

. Responsabilité et suivi

MODULE 6

. Pratique et évaluation

MODULE 1 Aperçu du coursMODULE 2 Définir l'intégrationMODULE 3 Créer l'équipe directrice de l'intégrationMODULE 4 Trouver les processus et les personnesMODULE 5 Fixer des objectifsMODULE 6 Elaboration d'un cadreMODULE 7 Image de marque du programmeMODULE 8 Comprendre l'engagement des employésMODULE 9 Dix façons de rendre votre programme uniqueMODULE 10 Jeux et divertissements

AVANT LA FORMATION

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Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

MATIN

Recruter sans discrimination

Connaître la législation sur la non-discrimination à l'embauche

Déterminer les bons critères de sélectionPréparation du recrutementBien définir le poste à pourvoir

Déterminer les critères de recherche

Choisir les axes de sélectionAPRES MIDI

La gestion des candidaturesTri des candidatures

Examen des CV

Gestion des fichiers de candidatures

Réponses aux candidats 

JOUR 2

MATIN

L'entretienPréparation

Conduire différents types d'entretien

Connaître les différents moyens de sélection

Faire une synthèse de l'entretienAPRES MIDI

L'embauche et le suiviLa législation de l'embauche

L'accueil et l'intégration du nouveau collaborateur 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.