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Finançable CPF
Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Coût de la formation
1980.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Concevoir une expérience d'intégration positive, inscrite dans la politique RH de l'entreprise

Piloter le parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs, de l'accueil à l'évaluation

Relier le dispositif d'intégration à la GPEC

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Co-constuire un dispositif d'intégration efficace

Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur, fidélisation…

Distinguer le Onboarding individuel et collectif

Les 3 dimensions de l'intégration : structure, poste de travail, équipe et management

Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens

Préparer en amont les acteurs de l'intégration : RH, logistique, manager, mentor…Après-midi

Débuter l'intégration : Onboarding

Soigner l'accueil : les aspects humains et logistiques

Le kit d'intégration : livret, appli, clés, documents…

Faire connaître l'environnement humain : manager, équipe, référents...

L'immersion : missions, objectifs 

JOUR 2

Matin

Suivre la période d'intégration

Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d'essai)

Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner

Les outils de suivi : workflow, check listsÉvaluer et clôturer la période d'intégrationÉvaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs

Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est perçu

Définir un plan de développement des compétences

Fixer de nouveaux objectifs de performance

Mener un entretien jalon ou de validation de période d'essai

Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau collaborateurAprès-midi

Relier le processus d'intégration à la GPEC

Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l'intégration

Aperçu des outils de la GPEC 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF