AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Jour 1 : Renforcement des Compétences Organisationnelles

Matin : Optimisation des Processus Administratifs

Analyse des méthodes avancées pour améliorer l'organisation administrative  

Présentation des outils numériques pour automatiser et simplifier les tâches  

Étude des techniques pour gérer efficacement les priorités et les imprévus  

Exploration des stratégies pour structurer et archiver les documents professionnels  

Introduction aux indicateurs de performance pour évaluer les processus internes    

Après-midi : Coordination et Gestion des Relations Professionnelles

Présentation des stratégies pour renforcer la collaboration avec la direction et les équipes  

Analyse des techniques pour coordonner les relations avec les prestataires et partenaires  

Étude des solutions pour gérer les conflits ou malentendus professionnels  

Introduction aux méthodes pour superviser plusieurs projets simultanément  

Exploration des outils pour assurer un suivi précis des activités et des décisions    

Jour 2 : Expertise en Droit du Travail pour Office Manager

Matin : Approfondissement des Notions Juridiques

Étude des obligations légales liées à la gestion des contrats de travail  

Analyse des spécificités des différents types de contrats (CDI, CDD, intérim)  

Présentation des règles relatives au temps de travail, heures supplémentaires et congés  

Exploration des enjeux liés à la rupture du contrat de travail (licenciement, démission)  

Introduction aux obligations liées à la santé et à la sécurité au travail    

Après-midi : Gestion Juridique et Administrative des Salariés

Présentation des étapes pour assurer une conformité juridique dans la gestion RH  

Étude des obligations liées à la déclaration et au suivi des salariés  

Analyse des relations avec les organismes sociaux et administratifs (URSSAF, CPAM)  

Exploration des outils pour suivre les absences, congés et arrêts de travail  

Introduction aux recours en cas de litiges ou situations conflictuelles    

Jour 3 : Communication et Leadership au Service de la Direction

Matin : Perfectionnement des Compétences en Communication

Analyse des techniques pour une communication interne fluide et efficace  

Présentation des stratégies pour représenter la direction auprès des parties prenantes  

Étude des méthodes pour rédiger des documents officiels clairs et professionnels  

Exploration des outils pour organiser et animer des réunions stratégiques  

Introduction aux solutions pour gérer les situations de communication sensibles    

Après-midi : Pilotage et Suivi des Projets Stratégiques

Présentation des techniques pour coordonner les projets complexes de la direction  

Analyse des outils pour planifier et suivre les objectifs à court et long terme  

Exploration des méthodes pour anticiper et gérer les risques organisationnels  

Étude des solutions pour assurer une collaboration interservices optimale  

Introduction aux stratégies pour renforcer son rôle de soutien stratégique auprès de la direction    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Stratégie et développement des talents Matin : Alignement stratégique des RH Comprendre le rôle stratégique des RH dans l'entreprise.

Alignement des politiques RH avec la stratégie globale de l'entreprise.

Analyse des indicateurs clés de performance RH.  

Après-midi : Gestion et développement des talents Identification et gestion des talents au sein de l'organisation.

Plans de succession et développement des compétences.

Mise en place de programmes de formation et de développement. Jour 2 : Optimisation des processus RH Matin : Optimisation des processus RH Analyse et amélioration des processus RH.

Gestion du changement et communication interne.

Mise en place de politiques de rémunération et de reconnaissance. Après-midi : Leadership et culture organisationnelle Renforcement du leadership et des compétences managériales.

Développement d'une culture organisationnelle positive.

Gestion des relations sociales et du climat de travail.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Jour 1

Matin : Introduction aux Ressources Humaines

Explorer le rôle stratégique des ressources humaines dans l'organisation  

Comprendre les différentes fonctions des ressources humaines  

Analyser les tendances actuelles en gestion des ressources humaines  

Identifier les défis auxquels font face les gestionnaires RH  

Évaluer l'importance de la culture d'entreprise    

Après-midi : Recrutement et Sélection

Apprendre les étapes clés du processus de recrutement  

Évaluer les différentes méthodes de sélection des candidats  

Comprendre l'importance de l'adéquation entre le candidat et le poste  

Développer des compétences en entretien d'embauche  

Analyser les biais dans le processus de sélection    

Jour 2

Matin : Gestion de la Performance

Comprendre les objectifs de la gestion de la performance  

Apprendre à établir des critères d'évaluation pertinents  

Évaluer les outils d'évaluation de la performance des employés  

Développer des compétences en feedback constructif  

Analyser les plans de développement personnel    

Après-midi : Formation et Développement

Explorer l'importance de la formation continue  

Identifier les besoins en formation au sein de l'organisation  

Évaluer les méthodes de formation les plus efficaces  

Développer des programmes de formation adaptés  

Analyser l'impact de la formation sur la performance organisationnelle    

Jour 3

Matin : Relations de Travail

Comprendre les dynamiques des relations de travail  

Apprendre à gérer les conflits en milieu professionnel  

Développer des compétences en communication interne  

Évaluer l'importance du travail d'équipe et de la collaboration  

Explorer les rôles des syndicats et des représentants du personnel    

Après-midi : Aspects Juridiques et Politiques RH

Connaître les lois et règlements régissant les ressources humaines  

Développer des politiques de gestion des ressources humaines  

Évaluer les enjeux éthiques en matière de ressources humaines  

Promouvoir la diversité et l'inclusion dans le milieu de travail  

Analyser les meilleures pratiques en matière de conformité légale    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Les bases du droit du travail et le rôle des délégués du personnel Matin : Comprendre le cadre juridique Introduction au Code du travail et son organisation

Les principales sources du droit du travail : loi, accords collectifs, règlement intérieur

Les droits et obligations des salariés et de l'employeur

Les missions et responsabilités des délégués du personnel selon le Code du travail  

Après-midi : Les documents juridiques essentiels Analyse des contrats de travail : types, clauses obligatoires, modifications

Étude des conventions collectives et accords d'entreprise

Compréhension du règlement intérieur et de ses implications

Identifier les infractions au droit du travail et savoir alerter Jour 2 : Les outils et pratiques pour une veille juridique efficace Matin : Mettre en place une veille juridique Pourquoi et comment réaliser une veille juridique en droit du travail ?

Identifier les sources fiables d'information (sites officiels, publications spécialisées, syndicats)

Suivre les évolutions législatives et jurisprudentielles pertinentes pour l'entreprise

Utiliser des outils pratiques pour automatiser et organiser sa veille  

Après-midi : Exploiter les résultats de sa veille Analyser et synthétiser les informations collectées

Appliquer les évolutions juridiques au contexte de l'entreprise

Savoir communiquer les informations juridiques aux salariés et à l'employeur

Préparer des interventions basées sur des bases légales solides Jour 3 : Intervenir efficacement en tant que délégué du personnel Matin : Gérer les situations complexes Identifier et gérer les conflits liés au non-respect du droit du travail

Préparer et argumenter une intervention auprès de l'employeur

Collaborer avec les autres instances représentatives du personnel (CSE, syndicats)

Savoir accompagner un salarié dans une démarche juridique (licenciement, discrimination, harcèlement)  

Après-midi : Cas pratiques et mises en situation Études de cas concrets sur des problématiques courantes en droit du travail

Simulations d'interventions auprès de l'employeur ou des salariés

Résolution collective de situations juridiques complexes

Questions-réponses et consolidation des acquis  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

INTRODUCTION Définition et caractéristiques du droit du travail

Les sources du droit du travail

Les sources légales

Les sources conventionnelles

Les autres sources LA REGLEMENTATION ET LE CONTROLE DE L'EMPLOI Le principe de non-discrimination

Les limites à la liberté d'embauche

Les priorités d'emploi et de réemploi

La protection des femmes, des jeunes travailleurs, des handicapés

Le recours à la main-d'œuvre étrangère

Le contrôle de l'emploi

Les formalités administratives d'embauche Après-midi

LA CONCLUSION DU CONTRAT DE TRAVAIL La définition et les conditions de validité de tout contrat

Définition du contrat de travail

Les diverses catégories de contrat de travail

Le contrat de travail à durée indéterminée (C.D.I.)

Les contrats de travail dits « précaires » : Le contrat de travail à durée déterminée (C.D.D.) / le contrat de travail temporaire

Les principales clauses d'un contrat de travail  

JOUR 2

Matin

L'EXECUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL La durée du travail

Les principes de base : La durée légale du travail, les repos

Les aménagements : Les aménagements individuels, les aménagements collectifs Les congés payés

Le droit aux congés payés

Le congé principal

Les congés de fractionnement et d'ancienneté

L'indemnité de congés payés LA SUSPENSION DU CONTRAT DE TRAVAIL5. LA REMUNERATION DU TRAVAIL La durée du travail Après-midi

LA CESSATION DU CONTRAT DE TRAVAIL  

Présentation générale des divers modes de cessation du contrat de travail

La fin des contrats précaires

L'arrivée du terme prévu, la réalisation du terme

Les cas de ruptures anticipées

La rupture abusive

La rupture du contrat de travail à durée indéterminée

La démission du salarié : les modalités, les conséquences

Le licenciement : les procédures de licenciement, les motifs du licenciement

Le licenciement individuel

Le licenciement collectif pour motif économique :les droits du salarié licencié

Le droit au préavis

L'indemnité de licenciement

L'indemnité compensatrice de congés payés

Le certificat de travail : la sanction du licenciement abusif et (ou) irrégulier

La mise à la retraite ou le départ en retraite  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Introduction au Droit Social et à l'Environnement Juridique des RH Vue d'ensemble du droit social et son importance pour les professionnels des RH.

Cadre juridique des contrats de travail : lois, conventions collectives, jurisprudence.  

Conclusion d'un Contrat de Travail Différents types de contrats de travail et leurs spécificités.

Clauses essentielles à inclure pour sécuriser l'employeur et l'employé.

Formalités administratives liées à l'embauche.  

Exécution du Contrat de Travail Droits et obligations des parties pendant la période d'exécution du contrat.

Gestion des absences, des congés et des modifications du contrat.  

Suspension du Contrat de Travail Cas de suspension légitime du contrat de travail (maladie, maternité, etc.).

Incidences sur les droits et obligations des parties.  

Rémunération Principes de base de la rémunération : salaire de base, primes, avantages en nature.

Réglementation relative à la rémunération : minimum légal, égalité salariale.  

Cessation du Contrat de Travail Différentes formes de rupture du contrat de travail : démission, licenciement, rupture conventionnelle.

Procédures à respecter et droits des salariés en cas de cessation.  

Ateliers Pratiques Études de cas sur la rédaction et la gestion des contrats de travail.

Simulations de situations courantes : négociation d'un contrat, gestion d'une suspension, procédure de licenciement.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.