Finançable CPF
Office Manager : Expertise Administrative et Droit du Travail

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Jour 1 : Renforcement des Compétences Organisationnelles

Matin : Optimisation des Processus Administratifs

Analyse des méthodes avancées pour améliorer l'organisation administrative  

Présentation des outils numériques pour automatiser et simplifier les tâches  

Étude des techniques pour gérer efficacement les priorités et les imprévus  

Exploration des stratégies pour structurer et archiver les documents professionnels  

Introduction aux indicateurs de performance pour évaluer les processus internes    

Après-midi : Coordination et Gestion des Relations Professionnelles

Présentation des stratégies pour renforcer la collaboration avec la direction et les équipes  

Analyse des techniques pour coordonner les relations avec les prestataires et partenaires  

Étude des solutions pour gérer les conflits ou malentendus professionnels  

Introduction aux méthodes pour superviser plusieurs projets simultanément  

Exploration des outils pour assurer un suivi précis des activités et des décisions    

Jour 2 : Expertise en Droit du Travail pour Office Manager

Matin : Approfondissement des Notions Juridiques

Étude des obligations légales liées à la gestion des contrats de travail  

Analyse des spécificités des différents types de contrats (CDI, CDD, intérim)  

Présentation des règles relatives au temps de travail, heures supplémentaires et congés  

Exploration des enjeux liés à la rupture du contrat de travail (licenciement, démission)  

Introduction aux obligations liées à la santé et à la sécurité au travail    

Après-midi : Gestion Juridique et Administrative des Salariés

Présentation des étapes pour assurer une conformité juridique dans la gestion RH  

Étude des obligations liées à la déclaration et au suivi des salariés  

Analyse des relations avec les organismes sociaux et administratifs (URSSAF, CPAM)  

Exploration des outils pour suivre les absences, congés et arrêts de travail  

Introduction aux recours en cas de litiges ou situations conflictuelles    

Jour 3 : Communication et Leadership au Service de la Direction

Matin : Perfectionnement des Compétences en Communication

Analyse des techniques pour une communication interne fluide et efficace  

Présentation des stratégies pour représenter la direction auprès des parties prenantes  

Étude des méthodes pour rédiger des documents officiels clairs et professionnels  

Exploration des outils pour organiser et animer des réunions stratégiques  

Introduction aux solutions pour gérer les situations de communication sensibles    

Après-midi : Pilotage et Suivi des Projets Stratégiques

Présentation des techniques pour coordonner les projets complexes de la direction  

Analyse des outils pour planifier et suivre les objectifs à court et long terme  

Exploration des méthodes pour anticiper et gérer les risques organisationnels  

Étude des solutions pour assurer une collaboration interservices optimale  

Introduction aux stratégies pour renforcer son rôle de soutien stratégique auprès de la direction    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.