AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Les fondamentaux du marketing opérationnel
Situer les champs d'action du marketing stratégique et du marketing opérationnel
Les objectifs et grandes orientations
Couplage produits/marchés
Segmenter, cibler et se positionner
Le marketing mixLe marketing opérationnel en pleine mutationLa révolution digitale
La fragmentation des audiences
Le client acteur, contributeur, ambassadeur
Les évolutions du marketing mix
Optimiser son ROIAprès-midi
Le client et son parcours d'achat au cœur de sa démarche
Décrire et comprendre sa cible grâce aux insights
Analyser le parcours d'achat et les points de contact pour mieux utiliser les outils
Bâtir sa stratégie de marketing opérationnel
Définir des objectifs par cibleBâtir une stratégie de communicationDéfinir son budget et ses contraintes
Définir ses KPI's
Rédiger une copy stratégie
JOUR 2
Matin
Maîtriser les outils media et hors media
Présentation des médias traditionnels (TV, presse, affichage, radio)
Présentation du hors media et des moyens à dispositionIntégrer le digital dans sa stratégie multicanalLes données clés
Les leviers du marketing digital
Les réseaux sociaux
L'utilisation du Mobile et des tablettesAprès-midi
Bâtir son plan et mettre en place le système de mesure de la performance
Les étapes et facteurs clés de succès
Reporting et tableaux de bordIntégrer les équipes commerciales pour la réussite du planFavoriser les échanges entre le service marketing et le service commercial
Développer des outils pour la force de vente
Transformer une caractéristique produit en bénéfice client
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Identifier les enjeux de la mesure des actions marketing et communication associée
Identifier les grands principes du suivi des actions marketing
Prendre en compte le transactionnel et le relationnel dans la mesure des actions
Utiliser l'image et la notoriété pour booster vos résultatsAprès-midi
Identifier les indicateurs clés de résultats pour chaque type d'action marketing
Définir ses objectifs à partir de son diagnostic SWOTConnaître l'impact des actions de marketing direct
Evaluer la performance de la publicité online et offline
Evaluer l'impact des actions événementielles et des relations presse
Le succès des actions sur les réseaux sociaux et le rôle du community management
Repérer les indicateurs clés du Web
JOUR 2
Matin
Identifier les indicateurs clés de résultats pour chaque type d'action marketing
Identifier les principaux outils et logiciels de mesure marketing
Etablir le suivi des campagnes marketing sur différents supports
Les principaux KPI utilisés : taux de lecture, nombre de visiteurs uniques, CPM, CPC, taux d'ouverture et de clic...
Calculer le ROI des actions multicanalesAprès-midi
Réaliser son propre tableau de bord de suivi pour son activité
Etablir un diagnostic pertinent de son activité
Exploiter ses tableaux comme véritables outils de reporting et de communication
Les étapes à suivre
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Introduction à l'Évaluation des Actions Marketing et Communication Importance de l'évaluation dans les stratégies marketing et communication.
Vue d'ensemble des différents indicateurs de performance (KPIs).
Méthodologies d'Évaluation Définition des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels (SMART).
Sélection et définition des KPIs pertinents pour différentes campagnes marketing et actions de communication.
Techniques de collecte de données : enquêtes, analyses web, médias sociaux, etc.
Création d'un Tableau de Bord Opérationnel Principes de base de la conception d'un tableau de bord : sélection des indicateurs, fréquence de mise à jour, visualisation des données.
Utilisation d'outils numériques pour la création de tableaux de bord : Excel, Google Analytics, outils spécialisés.
Atelier pratique : réalisation d'un prototype de tableau de bord adapté à un cas d'entreprise spécifique.
Analyse et Interprétation des Données Méthodes pour analyser les données recueillies et en extraire des insights pertinents.
Identification des tendances, des réussites et des axes d'amélioration.
Prise de décision basée sur les données : ajustement des stratégies marketing et communication.
Études de Cas et Mises en Situation Examen d'études de cas réelles : évaluation des campagnes marketing et communication de différentes entreprises.
Analyse de tableaux de bord existants : points forts, points faibles et propositions d'amélioration.
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Les bases d'une stratégie d'Inbound Marketing
Définition
Passer du marketing traditionnel à l'Inbound Marketing
Identifier les clés du succès dans une stratégie d'Inbound MarketingAprès-midi
Optimisez son site web pour les moteurs de recherche
Définition du référencement naturel
Acquérir les bonnes pratiques
Générer du contenu qualitatif, pourquoi ?
Notion de contenu remarquable
JOUR 2
Matin
Les blogs
Quels sont leurs rôles dans la stratégie d'Inbound marketing ?
Comment créer des blogs à succès ?Déployer vos contenus avec les médias sociauxLes leadsLe rôle des réseaux sociaux
Utiliser les réseaux sociaux efficacement
Définition
Comment les convertir ?
Utilisation des Call To Action (CTA)
L'importance des landing pagesAprès-midi
L'e-mailing
Gérer ses prospects tout au long du cycle d'achat
Automatiser ses actions webmarketing à l'aide d'outils de marketing automation
Mesurez les performances de vos actions
Créer les KPI à suivre et à mesurer
Lead nurturing et marketing automationBien cibler son e-mailing
Les avantages du e-mailing
Concevoir et envoyer un bon e-mail
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
1 - Stratégie marketing : En amont
L'étude du marché en amont et les outils à disposition : Etudes quantitatives et qualitatives (cas pratique)
L'analyse du comportement client (cas pratique)
Les piliers du marketing Après-midi
Stratégie marketing : En amontLes enjeux de l'expérience client
Le SWOT (cas pratique)
JOUR 2
Matin
2 - Marketing stratégique : les personas
L'arbre et les critères de segmentation.
L'analyse des besoins et comportements.
Créer un ciblage (cas pratique)
Arriver à des Personas exploitables à long terme (cas pratique)
Mettre en valeur son clientAprès-midi
3 - Élaborer un positionnementConcevoir des insights à partir des personas (cas pratique)
Concevoir des messages commerciaux et publicitaires efficaces
Branding et performance.
La démarche de positionnement.
JOUR 3
Matin
4 - Construire un plan à LT
Intégrer les ressorts du marketing.
Les canaux de déploiement marketing
Structure d'un plan marketing théorique et pratique en actions. (Cas pratique)Après-midi
5 - Le côté opérationnelDéployer sa stratégie : Les outils
Mesurer ses actions
L'évaluation et le redimensionnement du plan
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Introduction au Marketing et aux Canaux de Relations Clients Vue d'ensemble du marketing moderne et de l'importance des relations clients.
Présentation des différents canaux de relations clients : physique, digital, social, etc.
Principes Fonctionnels des Canaux de Relations Clients Détail des caractéristiques, avantages et inconvénients de chaque canal.
Stratégies pour optimiser l'engagement client à travers les différents canaux.
Stratégie Multi-Canal d'une Entreprise Analyse de la stratégie multi-canal : intégration et cohérence entre les canaux.
Étude de cas : exemples réussis de stratégies multi-canal dans divers secteurs.
Organisation et Management d'une Plateforme Commerciale Clés pour structurer efficacement une plateforme commerciale multi-canal.
Gestion des équipes, technologies nécessaires et mesure de la performance.
Ateliers Pratiques et Mises en Situation Exercices pratiques sur l'élaboration d'une stratégie multi-canal pour un cas d'entreprise fictive.
Simulation de gestion d'une plateforme commerciale, incluant la résolution de problèmes et la prise de décision stratégique.
FIN DE LA FORMATION
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