À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Définir les besoins en recrutement.
Concevoir un processus de sélection efficace.
Réussir l'intégration des nouveaux employés.
Fidéliser les talents recrutés.
Créer un environnement de travail engageant.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Stratégies de recrutement efficaces Matin : Identification des besoins et sourcing Analyser et définir les besoins en recrutement.
Élaborer des profils de poste attractifs et précis.
Utiliser les canaux de sourcing pour attirer les meilleurs talents.
Après-midi : Processus de sélection et entretiens Concevoir un processus de sélection structuré et objectif.
Techniques d'entretien pour évaluer les compétences et la motivation.
Éviter les biais lors de la sélection des candidats. Jour 2 : Intégration et fidélisation des nouveaux employés Matin : Plan d'intégration efficace Élaborer un programme d'intégration accueillant et structuré.
Faciliter l'intégration culturelle et sociale des nouveaux arrivants.
Suivi et évaluation de l'intégration des nouveaux employés.
Après-midi : Fidélisation et développement Stratégies pour fidéliser les nouveaux talents.
Développement des compétences et plans de carrière.
Créer un environnement de travail motivant et engageant.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
