AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1 : Compréhension et planification du télétravail

Matin : Fondamentaux du télétravailIntroduction au télétravail : définitions, avantages et défis

Cadre légal et réglementaire du télétravail

Analyse des postes éligibles au télétravail et des critères de sélectionAprès-midi : Stratégie de mise en œuvreÉlaboration d'une politique de télétravail adaptée à l'entreprise

Mise en place d'un accord collectif ou d'une charte de télétravail

Préparation du terrain : sensibilisation des managers et des équipes 

JOUR 2 : Opérationnalisation et suivi du télétravail

Matin : Gestion opérationnelle du télétravailOutils et technologies pour le télétravail efficace

Formation des équipes et des managers aux outils et bonnes pratiques du télétravail

Établissement des procédures de suivi et d'évaluation des performancesAprès-midi : Pérennisation du télétravailGestion des risques : sécurité des données, isolement social, droit à la déconnexion

Création d'un guide du télétravailleur pour les employés

Mise en place d'indicateurs de suivi et d'amélioration continue 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Élaborer une stratégie de sourcing avec les réseaux sociaux et outils digitaux

Connaître les canaux de sourcing existants

Panorama et spécificités des outils digitaux

Définir les critères de choix de sa stratégie de sourcing

S'approprier les fonctionnalités des réseaux sociaux pour recruter

Utiliser une matrice pour choisir le canal et les outils selon le profil recherchéAprès-midi

Acquérir une méthodologie de recherche sur les réseaux sociaux pour améliorer l'efficacité du recrutement

Identifier les moyens de recherche des candidats

Faire une recherche sur les réseaux sociaux

Définir les mots clés et affiner sa recherche avec le langage booléen

Tester les fonctionnalités de recherche et benchmarker ses pratiques

Connaître les outils complémentaires de recherche de candidats sur le web 

JOUR 2

Matin

Gagner en impact dans sa communication de recruteur

Optimiser son profil de recruteur

Contacter efficacement un candidat potentielAprès-midi

Mesurer l'efficacité de sa méthodologie de recherche pour attirer les meilleurs candidatsIdentifier, mettre en place et suivre les indicateurs pour mesurer l'efficacité du sourcing 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction au Recrutement 2.0 Evolution du recrutement à l'ère du digital.

Avantages du recrutement sur les réseaux sociaux.  

Panorama des Réseaux Sociaux pour le Recrutement Présentation des principaux réseaux sociaux utilisés en recrutement (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram).

Caractéristiques et avantages spécifiques de chaque réseau.  

Stratégies de Sourcing sur les Réseaux Sociaux Développer une marque employeur attractive sur les réseaux sociaux.

Techniques pour identifier et attirer les talents.

Utilisation des hashtags, groupes professionnels, et événements en ligne pour le sourcing.  

Optimisation du Profil et de la Communication Création de contenus engageants : annonces de recrutement, articles, vidéos.

Interaction avec les candidats : répondre aux questions, engager la conversation, construire une relation.  

Mesure de l'Effet du Recrutement sur les Réseaux Sociaux Outils et indicateurs pour mesurer le succès de vos actions de recrutement sur les réseaux sociaux.

Analyse des retours et ajustement des stratégies.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.JOUR 1

Matin

L'avant tutorat

Définir les rôles et responsabilités du tuteur

Définir les objectifs et le déroulement du tutorat

Identifier les besoins du tutoréAprès-midi

Transmission de compétences

Identifier les compétences à transmettre

Fixer des objectifs 

JOUR 2

Matin

L'évaluation du tutoré

Valoriser ses acquis

Evaluer son savoir-faire et son savoir-êtreAprès-midi

L'évaluation du tutoré

Établir une fiche de suivi 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction au Tutorat en Entreprise Définition et importance du rôle du tuteur.

Les avantages du tutorat pour le tuteur, le tutoré et l'entreprise.

Cadre légal et éthique du tutorat en entreprise.  

Techniques de Transmission du Savoir Principes pédagogiques de la transmission du savoir.

Méthodes efficaces pour partager son expertise et son expérience.

Adaptation des techniques de transmission en fonction des profils des tutorés.  

Communication Efficace et Relation de Tutorat Établissement d'une relation de confiance avec le tutoré.

Techniques de communication assertive et écoute active.

Gestion des situations difficiles et résolution de conflits.  

Suivi et Évaluation du Tutoré Mise en place d'objectifs d'apprentissage clairs et mesurables.

Techniques d'évaluation formative pour suivre les progrès du tutoré.

Fournir un retour constructif et encourager l'autonomie du tutoré.  

Développement Professionnel Continu du Tuteur Auto-évaluation en tant que tuteur : points forts et axes d'amélioration.

Techniques pour continuer à développer ses compétences de tuteur.

Ressources disponibles pour les tuteurs en entreprise.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Comprendre le contexte économique mouvant

Pourquoi un tel turn-over chez les commerciaux ?Après-midi

Identifier les stratégies de reconnaissance des commerciaux

Les techniques pour recevoir de meilleures candidatures

Cibler les candidats avec plus de 3 ans d'expérience métier

Les différents points à valider avec chaque candidat : les aptitudes intellectuelles, les moteurs spécifiques de motivation...

Les entretiens de recrutement et leurs limites

Les points à étudier chez un commercial en plus des résultats d'un test de personnalité : confiance en soi, appréhension du concept « argent », ténacité... 

JOUR 2

Matin

Concevoir de nouvelles formes de rémunération et de reconnaissance

La rémunération directe : salaire de base, primes, bonus...

La part variable du salaire et les critères quantitatifs/qualitatifs

Les périphériques légaux : intéressement, participation, stock options...

Les avantages en nature : les frais de représentation, gratifications en nature...

Les périphériques statutaires : assurance vie, bourses pour les enfants...

Les leviers complémentaires de motivation : autonomie, responsabilités...Après-midi

Evaluer les forces et les faiblesses de son système actuel de rémunération

Impact du système de rémunération : sur l'image de marque de l'entreprise, sur l'image que vous voulez véhiculer, sur les attentes clients...

Mesurer l'impact d'un nouveau mode de rémunération

Evaluer les forces et les faiblesses de son système actuel de management

Amorcer une réflexion sur la gestion des talents 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.