Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les enjeux et les aspects légaux du télétravail
Savoir élaborer une politique de télétravail alignée avec la stratégie de l'entreprise
Acquérir les compétences pour gérer le déploiement et le suivi du télétravail
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Compréhension et planification du télétravail
Matin : Fondamentaux du télétravailIntroduction au télétravail : définitions, avantages et défis
Cadre légal et réglementaire du télétravail
Analyse des postes éligibles au télétravail et des critères de sélectionAprès-midi : Stratégie de mise en œuvreÉlaboration d'une politique de télétravail adaptée à l'entreprise
Mise en place d'un accord collectif ou d'une charte de télétravail
Préparation du terrain : sensibilisation des managers et des équipes
JOUR 2 : Opérationnalisation et suivi du télétravail
Matin : Gestion opérationnelle du télétravailOutils et technologies pour le télétravail efficace
Formation des équipes et des managers aux outils et bonnes pratiques du télétravail
Établissement des procédures de suivi et d'évaluation des performancesAprès-midi : Pérennisation du télétravailGestion des risques : sécurité des données, isolement social, droit à la déconnexion
Création d'un guide du télétravailleur pour les employés
Mise en place d'indicateurs de suivi et d'amélioration continue
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant