Avant la formation :

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes   Jour 1 : Préparer et concevoir une AFEST Matin  

Comprendre le cadre réglementaire Repères légaux et obligations. Vérification de la pertinence et faisabilité d'une AFEST. Clarifier les rôles et missions des acteurs Définir les responsabilités des différents intervenants. Poser le cadre et les objectifs de l'AFEST.  

Après-midi  

Concevoir les situations de travail apprenantes Analyser les tâches pour les décliner en compétences. Identifier et aménager les situations de travail formatives. S'appuyer sur les ressources pédagogiques internes et externes. Planifier et formaliser le parcours AFEST Identifier les étapes clés : formation, suivi, réflexivité, évaluation, bilan. Organiser la traçabilité et construire une grille d'évaluation des compétences. Atelier pratique Élaboration d'un parcours AFEST basé sur des cas professionnels réels.  

Jour 2 : Animer et évaluer une AFEST

Matin

Techniques d'animation en situation de travail Adapter sa pédagogie aux styles d'apprentissage. Préparer les temps d'apprentissage en autonomie. Établir une relation pédagogique avec l'apprenant et poser le cadre de la séquence. Gérer les situations difficiles Prévenir les blocages et accompagner les apprenants en difficulté. Produire des supports témoins de l'activité. Mise en situation Simulation d'animation avec prise en compte des attitudes des participants.  

Après-midi  

Mener des entretiens réflexifs d'évaluation Faciliter et valoriser les apprentissages. Évaluer l'acquisition des compétences et formaliser les apprentissages. Préparer l'entretien et les preuves de l'activité. Aider l'apprenant à s'auto-évaluer et prendre du recul sur son travail. Réaliser un bilan en fin de parcours Archiver les documents produits. Intégrer l'impact de sa propre communication dans le bilan. Atelier pratique Entraînements aux entretiens réflexifs et analyse des points forts et axes d'amélioration.  

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Sélectionner un tuteur ou formateur

Identifier les compétences du formateur

Evaluer ses compétences pédagogiques

ConseillerAprès-midi

La gestion

Identifier les éléments de motivation

Accompagner le formateur 

JOUR 2

Matin

La gestion

Conseiller

Former les formateursAprès-midi

La gestion

Gestion administrative

Evaluer la performance des formateurs

Valoriser son rôle de formateur 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction au Rôle du Responsable Pédagogique Définition et importance du rôle dans le contexte de la formation continue.

Vue d'ensemble des défis et des opportunités.  

Développement du Réseau de Formateurs Stratégies de recrutement : identification des besoins, sourcing, sélection.

Intégration et formation des nouveaux membres du réseau.  

Fidélisation des Formateurs Importance de la fidélisation pour la stabilité et la qualité du réseau.

Techniques de motivation et de reconnaissance : feedback constructif, développement professionnel, rémunération et avantages.  

Encadrement Pédagogique Mise en place de standards de qualité et d'objectifs pédagogiques clairs.

Suivi des performances et accompagnement individuel : évaluations régulières, entretiens de développement.  

Communication Efficace au Sein du Réseau Outils et techniques pour une communication fluide et transparente.

Gestion des conflits et renforcement de l'esprit d'équipe.  

Atelier Pratique Mise en situation : simulation d'entretiens de recrutement, de réunions de feedback, et d'ateliers de développement professionnel.

Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour l'amélioration du réseau de formateurs.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Avant la formation :

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes 

Jour 1

Matin

Le rôle de formateur et sa responsabilité

Objectifs, enjeux et intérêts autour de la formation au sein de l'entreprise

L'autorité et la parole du formateur dans le cadre d'une formation

Savoir exploiter la motivation des individus

Les devoirs sous-tendus par le rôle de formateur 

Jour 1

Après-midi

La phase préparatoire d'une formation

Organisation

Analyser l'entreprise et les participants (pré-requis)

Savoir, savoir faire et savoir-être (objectifs et méthodes pédagogiques)

Construction du contenu de la formation

L'empathie au coeur de la pédagogie du formateur

Le choix des supports pédagogiques : sélectionner les outils les plus adaptés aux besoins de la formation 

Jour 2

Matin

La phase d'animation de la formation (1)

Introduire une formation

Gérer le temps dédié à la formation

Se présenter : l'importance sur le déroulé de la formation

Annonce des thématiques abordées durant la formation (chronologie) 

Jour 2

Après-midi

La phase d'animation de la formation (2)

L'importance de la communication verbale et non verbale (gestes, articulation, débit de parole…)

Outils pédagogiques de fond et de forme : directivité et non directivité

Savoir analyser les différents profils des participants

Comprendre les groupes et leurs dynamiques (existence, spécificités…)

Evaluer la session

Avant la formation :

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes  

### Formation pour Devenir Formateur dans le Domaine Commercial

Jour 1

Matin

Le rôle du formateur et sa responsabilité dans le domaine commercial  

Comprendre les objectifs, enjeux et intérêts de la formation commerciale  

Autorité et influence du formateur dans une session de formation commerciale  

Exploiter la motivation des commerciaux  

Devoirs et responsabilités spécifiques au formateur commercial    

Après-midi

Préparation d'une formation commerciale  

Organisation et analyse des besoins spécifiques en formation commerciale  

Définir les objectifs commerciaux : savoir, savoir-faire, et savoir-être  

Élaboration du contenu adapté au domaine commercial  

Empathie comme outil pédagogique central pour les formateurs commerciaux  

Sélection des supports pédagogiques adaptés aux formations commerciales    

Jour 2

Matin 

Animation d'une formation commerciale (Partie 1)  

Introduction efficace d'une session de formation commerciale  

Gestion du temps spécifique aux formations commerciales  

Présentation personnelle et son impact sur le déroulement de la formation  

Annoncer et ordonner les thématiques commerciales à aborder    

Après-midi

Animation d'une formation commerciale (Partie 2)  

Maîtriser la communication verbale et non verbale adaptée au commercial  

Utilisation d'outils pédagogiques spécifiques à la formation commerciale  

Analyse des profils des participants commerciaux  

Compréhension des dynamiques de groupe dans un contexte commercial  

Évaluation de la session de formation avec une approche orientée résultats    

Jour 3

Matin

Développement personnel du formateur commercial  

Techniques avancées de présentation et d'éloquence dans le domaine commercial  

Gestion du stress et de l'imprévu en situation de formation  

Développer une écoute active pour mieux répondre aux besoins des commerciaux    

Après-midi

Mise en pratique et adaptation continue  

Techniques pour encourager la participation active dans une formation commerciale  

Adaptation du contenu de la formation en fonction des retours et des évolutions du marché commercial  

Stratégies pour maintenir l'engagement et l'intérêt tout au long de la session de formation    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.  

Avant la formation :

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes  

Introduction à la Pédagogie pour Adultes Principes de l'andragogie.

Motivation et engagement des apprenants.  

Conception d'une Session de Formation Définition des objectifs pédagogiques.

Structuration et préparation du contenu.

Création de supports pédagogiques.  

Techniques d'Animation de Groupe Captation et maintien de l'attention.

Gestion des dynamiques et défis du groupe.

Encouragement de la participation active.  

Mise en Pratique : Simulations d'Animation Pratique d'animation par les participants.

Feedback constructif sur chaque session.  

Évaluation et Amélioration Continue Méthodes d'évaluation de la formation.

Stratégies d'amélioration basées sur les retours.