AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Compréhension de la Fonction RH Rôles et responsabilités clés de la fonction RH.
Enjeux stratégiques de la gestion des ressources humaines.
Amélioration et Diagnostic de la Fonction RH Outils et méthodes pour évaluer l'efficacité de votre fonction RH.
Identification des axes d'amélioration et plan d'action.
Communication RH Efficace Techniques pour prendre en compte et répondre aux attentes des clients internes.
Stratégies pour adapter votre communication à différents publics.
Clés pour une communication réussie au sein d'un Comité de Direction.
Gestion de la Paie Principes fondamentaux et structure d'un bulletin de paie.
Étapes clés pour mettre en place un processus paie fiable et conforme.
Gestion des déclarations sociales et administratives.
Gestion Administrative des Salariés Procédures administratives liées à l'embauche, à la vie du contrat et au départ du salarié.
Best practices pour une gestion administrative efficace et conforme aux réglementations.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
Maîtriser la composante des avantages en nature et la réglementation applicable
Les règles en vigueur
Les formes variées d'avantages en nature et les spécificités des dirigeants
Les deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle
Optimiser ces avantagesJOUR 2
Maîtriser la composante des frais professionnels et la réglementation applicableLes règles en vigueur
Les formes variées de frais professionnels et les spécificités des dirigeants
Cas de remboursement réel ou forfaitaire
Les spécificités liées aux frais de repas des salariés sédentaires
Définir les arrangements possibles pour l'employeur
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH
Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH
Repérer les 4 approches clés de la fonction RH
Positionner son entreprise sur les 4 axes et définir les plans de progrès
Repérer les compétences transversales requises pour réussir dans la fonction RHAprès-midi
Prendre en compte les attentes de ses clientsIdentifier les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH et cerner leurs attentes pour mieux y répondre
Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction
Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…
Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes
JOUR 2
MatinCommuniquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH
Identifier les caractéristiques de l'argumentation
Connaître les erreurs à éviter
Augmenter son impact à l'oral avec les 5PAprès-midi
Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RHEtre force de proposition dans un comité de Direction
Initier une démarche de marketing RH interne et externe
S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.)
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Compréhension des Rôles et Enjeux de la Fonction RH Exploration des différentes facettes de la fonction RH et de son évolution dans le contexte actuel des entreprises.
Discussion sur les principaux enjeux stratégiques, opérationnels, et humains auxquels les RH doivent répondre.
Diagnostic de la Fonction RH et Identification des Pistes de Progrès Méthodologies pour évaluer l'efficacité des pratiques RH actuelles.
Atelier interactif pour identifier les forces, les faiblesses, et les opportunités d'amélioration dans la fonction RH.
Compréhension et Gestion des Attentes des Clients Techniques pour identifier et comprendre les attentes des différents clients internes (employés, managers, direction).
Stratégies pour aligner les services RH avec les besoins de l'entreprise et améliorer la satisfaction client.
Adaptation de la Communication aux Différents Clients Principes de communication adaptative pour répondre efficacement aux besoins variés des interlocuteurs.
Exercices pratiques sur la personnalisation des messages et l'utilisation de techniques d'influence positive.
Communication Efficace dans un Comité de Direction Clés pour une communication stratégique et persuasive auprès des membres du comité de direction.
Simulation d'une présentation en comité de direction : structuration du message, argumentation, gestion des objections.
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Correspondant RH
Connaître ses interlocuteurs
Maîtriser les textes juridiques applicables
Se repérer dans la convention collectiveAprès-midi
La gestion administrative du personnel
Accueillir le salarié
Maîtriser les contrats
Gérer les notes de frais
Assurer le suivi des congés
JOUR 2
Matin
La gestion administrative du personnel
Déclarer un accident de travail
Gérer les visites médicales
Maîtriser les règles d'indemnisationAprès-midi
Assister le manager
Entretiens annuels et/ou professionnels
Formations professionnelles
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Introduction au Rôle du Correspondant RH Définition et importance du rôle dans l'organisation.
Vue d'ensemble des responsabilités et des attentes.
Communication Efficace avec les Salariés Techniques de communication pour renseigner clairement et efficacement les salariés.
Gestion des questions fréquemment posées par les salariés et fourniture de réponses précises.
Soutien au Manager RH Compréhension du rôle et des besoins du manager RH.
Outils et techniques pour offrir un soutien efficace, incluant la gestion des tâches administratives et l'assistance dans la mise en œuvre des politiques RH.
Gestion des Informations et Confidentialité Importance de la gestion sécurisée des informations personnelles des salariés.
Principes de confidentialité et éthique dans le traitement des données RH.
Ressources et Outils pour le Correspondant RH Présentation des ressources internes et externes disponibles pour soutenir le travail du correspondant RH.
Utilisation des systèmes d'information RH (SIRH) pour la gestion des données des salariés.
Ateliers Pratiques Mises en situation et études de cas pour pratiquer la communication avec les salariés et le soutien au manager RH.
Simulation d'entretiens et de réponses à des scénarios courants en RH.
FIN DE LA FORMATION
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