Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le participant sera capable d'analyser un besoin de recrutement, d'auditer la marque employeur, de définir un profil de poste, de construire une stratégie de sourcing, de sélectionner les candidatures dans le respect de la non-discrimination, de conduire des entretiens structurés, de formaliser une offre d'embauche et de concevoir un parcours d'intégration favorisant la fidélisation des collaborateurs.
Le déroulé, étape par étape
Formation de 21 heures réparties sur 3 jours, entièrement à distance, en direct avec un formateur.
JOUR 1 – Stratégie de recrutement et marque employeur
Module 1 : Comprendre le contexte et bâtir une stratégie de recrutement. Marché de l'emploi, démographie, digitalisation, lien avec la GEPP et élaboration d'une stratégie adaptée à un poste.
Module 2 : Auditer et développer la marque employeur. Analyse des indicateurs internes et externes, recommandations, budget prévisionnel et indicateurs de suivi.
Module 3 : Diagnostiquer le besoin et définir le poste. Analyse du besoin avec le manager, définition de fonction, fiche de poste, priorités légales à l'embauche et coût prévisionnel du recrutement.
JOUR 2 – Sourcing, sélection et entretiens
Module 4 : Construire l'annonce et le plan de sourcing. Mentions obligatoires et interdites, transparence salariale, canaux internes et externes, outils digitaux, CVthèques et intelligence artificielle appliquée au sourcing.
Module 5 : Présélectionner les candidatures. Analyse des CV, grille de présélection, non-discrimination, tests, mises en situation, outils d'aide à la décision et recrutement prédictif.
Module 6 : Préparer et conduire l'entretien de recrutement. Entretiens structurés, questions comportementales et techniques, hard skills, soft skills, questions interdites et prévention des biais cognitifs.
JOUR 3 – Décision, embauche et intégration
Module 7 : Trancher et formaliser le retour aux candidats. Synthèse des avis RH et managers, décision argumentée et réponses aux candidats dans le respect du RGPD.
Module 8 : Formaliser l'offre d'embauche. Distinction entre offre d'embauche et promesse unilatérale, contenu obligatoire, marque employeur et package de rémunération.
Module 9 : Intégrer et fidéliser. Préboarding, onboarding, rôle du manager, adaptation aux situations de handicap, prévention du turnover précoce, offboarding et ghosting.
Module 10 : Cas pratique final dans les conditions de l'examen. À partir d'un dossier d'entreprise inédit, réalisation d'un audit de marque employeur, d'une fiche de poste, d'une annonce, d'une sélection de candidatures, d'une offre d'embauche et d'un parcours d'intégration. Correction collective en direct, compétence par compétence.
Évaluations et accompagnement : test de connaissances au démarrage, cas pratiques, ateliers collectifs, corrections en direct et évaluation des compétences acquises tout au long du parcours.
Certification : préparation au bloc 5 « Pilotage du recrutement et de l'intégration des collaborateurs » du titre Chargé des ressources humaines (RNCP42313). Épreuve écrite transversale de 3 heures, fondée sur des cas pratiques d'entreprise, organisée dans les deux mois suivant la formation par SUP des RH, sur poste informatique, à distance ou en présentiel chez le certificateur.
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable d'auditer la marque employeur et de proposer un plan d'action, d'analyser un besoin de recrutement avec un manager et de formaliser un profil de poste. Il saura construire une stratégie de sourcing, rédiger une annonce conforme, présélectionner les candidatures selon des critères objectifs et non discriminatoires, conduire des entretiens structurés et argumenter une décision de recrutement. Il sera également capable de formaliser une offre d'embauche juridiquement sécurisée et de concevoir un parcours d'intégration adapté, favorisant la fidélisation des collaborateurs et la prévention du turnover précoce.
La formation prépare à la certification du bloc 5 « Pilotage du recrutement et de l'intégration des collaborateurs » du titre Chargé des ressources humaines (RNCP42313). L'obtention de la certification est conditionnée à la réussite de l'épreuve organisée par le certificateur.
Selon l’organisme
Formation live à distance avec formateur, cas pratiques et corrections en direct. 10 modules couvrant tout le processus de recrutement, de la marque employeur à l'intégration. Supports téléchargeables, assistance dédiée et préparation à la certification.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 28/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
