Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre et analyser les documents financiers et sociaux de l'entreprise
Décrypter les modèles économiques et les stratégies d'affaires
Anticiper les mutations économiques et leurs impacts sur l'emploi
Préparer et structurer des consultations économiques pertinentes
Renforcer la communication et la crédibilité du CSE dans les échanges stratégiques
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Lecture et analyse des documents financiers
Matin : Comprendre les bases des documents financiers
Décryptage des comptes annuels pour en extraire les informations essentielles
Analyse des éléments clés du bilan et du compte de résultat
Identification des indicateurs de performance financière de l'entreprise
Utilisation des ratios financiers pour évaluer la santé économique
Appropriation des données du bilan social pour mesurer les impacts sociaux
Après-midi : Analyser les décisions économiques
Compréhension des stratégies d'investissement et de financement
Évaluation des impacts des décisions économiques sur l'emploi et les conditions de travail
Identification des risques financiers et sociaux liés aux choix stratégiques
Analyse des flux financiers pour anticiper d'éventuelles restructurations
Lecture critique des rapports financiers en lien avec la stratégie globale
Jour 2 : Modèles économiques et stratégies d'entreprise
Matin : Décrypter les modèles économiques
Analyse des modèles d'affaires et des chaînes de valeur de l'entreprise
Identification des sources de revenus et des coûts stratégiques
Compréhension des enjeux concurrentiels dans le secteur d'activité
Étude des facteurs de différenciation et d'innovation dans le modèle économique
Évaluation des forces et faiblesses des stratégies actuelles
Après-midi : Anticiper les mutations et projets stratégiques
Anticipation des mutations économiques et technologiques impactant l'entreprise
Analyse des projets de développement ou de restructuration
Évaluation des conséquences des transformations sur l'emploi et l'organisation
Identification des opportunités et menaces liées à l'évolution du secteur
Positionnement du CSE face aux choix stratégiques et aux transformations envisagées
Jour 3 : Préparation et animation des consultations économiques
Matin : Préparer les consultations économiques
Définition des thèmes stratégiques à aborder lors des consultations
Élaboration d'un questionnement pertinent et structuré pour la direction
Organisation des données économiques pour une analyse approfondie
Préparation des arguments pour défendre les intérêts des salariés
Identification des besoins en expertise économique externe
Après-midi : Communiquer et formuler des avis stratégiques
Techniques de formulation d'avis circonstanciés et étayés
Organisation du recours à l'expertise économique pour appuyer les analyses
Communication des avis économiques auprès des salariés et des parties prenantes
Valorisation du rôle du CSE dans les consultations stratégiques
Renforcement de la crédibilité du CSE en tant qu'interlocuteur économique clé
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.