AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Découvrir son style expressif par un diagnostic précis
Analyser les différents styles de communication orale
Comprendre l'importance de la voix et de l'intonation
Apprendre à structurer son discours
Utiliser les techniques de respiration pour gérer le stress
Adopter une posture corporelle adéquate
Développer la clarté et la concision dans son discours
Identifier les obstacles à une bonne communication orale
Après-midi
Maîtriser les techniques de prise de parole en public
Gérer les émotions et le trac lors de la prise de parole
S'adapter à son auditoire et à son environnement
Utiliser les supports visuels efficacement
Améliorer sa diction et son articulation
Renforcer sa présence et son charisme
Établir un contact visuel avec l'auditoire
Gérer les questions et les interruptions
Jour 2
Matin
Comprendre la dimension relationnelle de la communication orale
Développer l'écoute active et l'empathie
Utiliser le langage non verbal pour renforcer son message
Identifier et utiliser ses atouts à l'oral
Adapter son discours en fonction des réactions de l'auditoire
Gérer les situations conflictuelles avec assurance
Communiquer avec assertivité et confiance
Renforcer sa crédibilité et son impact
Après-midi
Prendre la parole sans stress face à un interlocuteur
Utiliser des techniques de relaxation avant une prise de parole
Développer des stratégies pour surmonter le trac
S'entraîner à parler avec assurance et fluidité
Analyser et améliorer sa performance orale
Recevoir des feedbacks constructifs pour progresser
Renforcer sa confiance en soi lors des prises de parole
Consolider ses acquis et établir un plan d'action personnel
FIN DE LA FORMATION
Evaluation de fin de formation et corrigés
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Etablir un diagnostic pour déterminer sa stratégie merchandising
Evaluer la situation de son enseigne et/ou de sa marque
Analyser les attentes et comportements des clients
Déterminer des actions merchandising ciblées
Déterminer un profil client par action
Poser le plan d'actions
Les 8 étapes clés de la démarche catégorielle
Analyser les résultats des actions et les ajuster
Retenir les bons indicateurs de performance merchandising
Connaître les outils de contrôle internes et externes
Anticiper les évolutions pour ajuster sa stratégie et ses actions
Après-midi
Le macro merchandising (point de vente)
Optimiser la circulation dans le point de vente (flux, zonages,...)
Déterminer les allocations d'espaces
Analyse de rendements et détermination des bornes de linéaires
Segmenter l'offre et déterminer l'ordre d'implantation des familles et segments sur le parcours client
JOUR 2
Matin
Le micro merchandising (produits)
Gérer les assortiments efficacement
Savoir segmenter la demande
Structurer l'offre dans les linéaires (modes d'implantations)
Déterminer des facings et élaborer des planogrammes
Après-midi
Le merchandising de la Communication sur le Lieu de Vente
Les secrets d'une ILV (Information sur le Lieu de Vente) visible et efficace
Développer une signalétique dans une enseigne ou un rayon
Concevoir et implanter la PLV
Gérer l'événementiel : connaître des outils de théâtralisation
Utiliser les vitrines pour capter l'attention : règles de visual merchandising
Le digital en points de vente : forces et faiblesses des nouveaux outils de PLV
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Merchandising Définition et importance du merchandising dans le commerce de détail.
Comprendre le comportement d'achat des consommateurs et son impact sur le merchandising.
Stratégies pour Transformer le Point de Vente Analyse des facteurs clés qui font d'un point de vente un levier de croissance.
Techniques pour optimiser l'agencement et l'atmosphère du magasin.
Solutions Merchandising Simples et Efficaces Principes de base pour une mise en place réussie du merchandising.
Exemples de solutions merchandising innovantes et faciles à implémenter.
Mise en Scène des Produits Techniques de présentation visuelle pour valoriser les produits.
Utilisation efficace de l'éclairage, des couleurs, et du mobilier pour attirer l'attention.
Déclencher l'Achat Stratégies pour créer des points chauds et des zones d'impulsion dans le magasin.
Importance du placement produit et des promotions croisées pour augmenter les ventes.
Ateliers Pratiques Exercices pratiques sur la mise en place d'une stratégie merchandising efficace.
Simulation de réaménagement d'un espace de vente pour maximiser l'attrait des produits.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
L'avant-contrat
Identifier les différents types d'avant-contrat
Connaître les effets des avant-contratsAprès-midi
Définir le contrat de vente
Définir la forme de vente
Connaître les caractères généraux de la vente
JOUR 2
Matin
Déterminer le prix de vente
Analyse du prix de vente
Modalités de paiementAprès-midi
Identifier les modalités affectant la formation du contrat
Les conditions suspensives et résolutoires
Les acomptes
Les clauses pénales
Les incidences de la réforme du droit des contrats
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1 :
Matin
Introduction à la vente immobilière : présentation des différents types de biens immobiliers et des acteurs du marché (agents immobiliers, promoteurs, notaires, etc.)
Connaître son marché : analyse de la demande, de l'offre et des prix pratiqués dans sa zone de chalandise
La prospection : méthodes de recherche de mandats de vente, comment aborder les propriétaires et présenter ses servicesAprès-midi :
La prise de mandat : comment réaliser un mandat de vente efficace, comment fixer le prix de vente et présenter son estimation au vendeur
La communication : comment valoriser un bien immobilier grâce à une bonne présentation (photos, visites virtuelles, etc.), comment rédiger une annonce efficace et comment diffuser son offreJour 2 :
Matin
Les visites : comment organiser une visite de bien immobilier, comment présenter le bien de manière convaincante et comment répondre aux questions des visiteurs
La négociation : comment négocier avec un acheteur potentiel, comment répondre aux objections et comment conclure la venteAprès-midi :
Les aspects juridiques : les différentes étapes d'une vente immobilière, les documents nécessaires à la transaction, les obligations légales et les risques à éviter
La fidélisation de la clientèle : comment entretenir une relation de confiance avec les vendeurs et les acheteurs, comment leur proposer des services complémentaires et comment développer sa clientèle
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Comprendre et structurer la complexité Matin : Identifier les spécificités des projets complexes Définir les caractéristiques d'un projet complexe
Identifier les facteurs de complexité : techniques, organisationnels, humains
Analyser les parties prenantes et leurs interactions
Comprendre les risques spécifiques liés aux projets complexes
Évaluer les contraintes et les interdépendances
Après-midi : Structurer un projet complexe Définir des objectifs clairs et atteignables dans un contexte incertain
Élaborer un plan de projet flexible et évolutif
Utiliser des outils avancés de planification (PERT, diagramme de Gantt complexe, etc.)
Mettre en place une gouvernance adaptée
Définir des indicateurs de performance pour suivre l'évolution du projet Jour 2 : Piloter et réussir un projet complexe Matin : Gérer les risques et les imprévus Identifier, analyser et prioriser les risques majeurs
Élaborer des stratégies de mitigation et de contingence
Réagir efficacement face aux imprévus et aux changements
Intégrer les outils de gestion de crise dans le pilotage du projet
Maintenir la cohésion de l'équipe en période de tension
Après-midi : Mobiliser les équipes et garantir la réussite Développer un leadership adapté à la gestion de projets complexes
Favoriser la collaboration entre des parties prenantes multiples et variées
Gérer les conflits et les résistances au changement
Communiquer efficacement dans un environnement complexe
Capitaliser sur les enseignements tirés pour les projets futurs
Clôture de la formation
Synthèse des meilleures pratiques en gestion de projet
Échanges sur les cas pratiques et les expériences personnelles
Questions/réponses et évaluation des acquis