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Finançable CPF
Gestion avancée de projets complexes : outils et stratégies

Coût de la formation
1980.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre les spécificités et enjeux des projets complexes

Structurer et planifier efficacement un projet complexe

Anticiper et gérer les risques et les imprévus

Mobiliser et coordonner des équipes dans un environnement complexe

Développer des stratégies pour garantir la réussite des projets complexes  

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Comprendre et structurer la complexité Matin : Identifier les spécificités des projets complexes Définir les caractéristiques d'un projet complexe

Identifier les facteurs de complexité : techniques, organisationnels, humains

Analyser les parties prenantes et leurs interactions

Comprendre les risques spécifiques liés aux projets complexes

Évaluer les contraintes et les interdépendances

Après-midi : Structurer un projet complexe Définir des objectifs clairs et atteignables dans un contexte incertain

Élaborer un plan de projet flexible et évolutif

Utiliser des outils avancés de planification (PERT, diagramme de Gantt complexe, etc.)

Mettre en place une gouvernance adaptée

Définir des indicateurs de performance pour suivre l'évolution du projet Jour 2 : Piloter et réussir un projet complexe Matin : Gérer les risques et les imprévus Identifier, analyser et prioriser les risques majeurs

Élaborer des stratégies de mitigation et de contingence

Réagir efficacement face aux imprévus et aux changements

Intégrer les outils de gestion de crise dans le pilotage du projet

Maintenir la cohésion de l'équipe en période de tension

Après-midi : Mobiliser les équipes et garantir la réussite Développer un leadership adapté à la gestion de projets complexes

Favoriser la collaboration entre des parties prenantes multiples et variées

Gérer les conflits et les résistances au changement

Communiquer efficacement dans un environnement complexe

Capitaliser sur les enseignements tirés pour les projets futurs  

Clôture de la formation

Synthèse des meilleures pratiques en gestion de projet

Échanges sur les cas pratiques et les expériences personnelles

Questions/réponses et évaluation des acquis

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF