Ce que vous saurez faire
Un produit numérique se construit rarement seul : il se pilote. Ce bloc de 105 heures, suivi à 100% à distance et en direct, met le stagiaire dans le rôle du responsable de réalisation sur un même projet fil rouge, du cadre de travail choisi en semaine 1 jusqu'au point d'étape présenté en comité de pilotage.
Au fil des cinq compétences travaillées, le stagiaire apprend à choisir un cadre agile adapté à une équipe distante et à en tenir les rituels, à transformer un périmètre fonctionnel en backlog estimé et priorisé, à réunir et faire travailler ensemble une équipe pluridisciplinaire, à négocier et arbitrer entre des parties prenantes aux intérêts parfois contradictoires, et à rendre compte de l'avancement avec des chiffres fiables plutôt qu'avec de l'enrobage.
Ce bloc prépare à la validation de la compétence RNCP41480BC02 « Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code ».
Le déroulé, étape par étape
105 heures en direct, 100% à distance, sur 15 journées de 7h. Chaque journée combine cours, démonstration outillée, atelier sur le projet fil rouge et retours personnalisés ; chaque compétence se clôt par un livrable noté.
Premier mouvement, cadrer le mode de travail (19h). Déterminer les modalités agiles de pilotage : Scrum, Kanban et approches hybrides, rôles et rituels (planification, mêlée, revue, rétrospective), indicateurs (vélocité, burndown, temps de cycle), adaptation de ces cadres au travail à distance ; le stagiaire formalise une charte de pilotage jugée sur le cadre retenu, le réalisme des rituels et la pertinence des indicateurs.
Deuxième mouvement, construire le backlog et l'équipe (39h). Structurer le backlog de production (20h) : décomposition du périmètre en features et user stories, critères d'acceptation, estimation par planning poker, priorisation valeur/effort et MoSCoW, organisation en sprints ; livrable noté sur la complétude du découpage, l'argumentation des priorités et le réalisme des sprints. Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (19h) : cartographie des profils et disponibilités, fiches de poste, matrice RACI et délégation, intégration d'un nouveau membre à distance, leviers de motivation et gestion des tensions ; livrable noté sur l'adéquation des profils et la clarté des responsabilités.
Troisième mouvement, faire vivre la collaboration et le reporting (39h). Gérer la collaboration entre parties prenantes (20h) : matrice pouvoir/intérêt, cadre de coopération, arbitrages fonctionnels et techniques, négociation de demandes de changement, traçabilité des décisions ; protocole de collaboration jugé sur la justesse des arbitrages et l'applicabilité des règles posées. Communiquer sur l'avancement (19h) : plan de communication adapté aux interlocuteurs, tableau de bord à indicateurs honnêtes, annonce d'un retard ou d'un écart, prise de parole devant un comité de pilotage simulé ; note de communication jugée sur la fiabilité des chiffres et la clarté de la présentation orale.
Atelier de synthèse et jury blanc (8h) : finalisation du dossier professionnel, soutenance blanche de 15 minutes (5 de présentation, marge de 2 tolérée, 10 de questions) dans les conditions de la certification, bilan oral et plan de progression individuel.
À la fin de la formation
Le dossier professionnel assemblé en fin de parcours réunit quatre livrables : note de pilotage (méthode retenue et charte), backlog de production décomposant le périmètre en user stories, note de présentation de l'équipe (profils, plan d'équipe et matrice RACI), et note de modalités de communication. Chacun a été produit, noté puis repris si nécessaire tout au long des 15 journées.
La certification se déroule en deux temps : le Temps 1 est ce dossier professionnel lui-même, le Temps 2 une soutenance orale synchrone de 15 minutes (5 minutes de présentation, marge de 2 minutes tolérée, 10 minutes de questions) devant un jury statuant sur la grille officielle du certificateur.
Réussir ce bloc, c'est démontrer la capacité à faire avancer seul, sans en perdre le contrôle, la réalisation complète d'un produit numérique no-code mené en équipe.
Selon l’organisme
Formateur présent en direct à chaque séance. Démonstrations jouées en conditions réelles (mêlée, négociation, comité de pilotage). Reprise accompagnée en cas de difficulté. Référent handicap joignable avant l'entrée en formation.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 30/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
