Ce que vous saurez faire
Un seul projet, cinq compétences. Cette formation vous place en situation réelle : vous pilotez, de bout en bout, la réalisation d'un produit numérique no-code. Chaque notion est mise en pratique tout de suite sur votre propre cas.
Choisir son cadre de travail. Vous comparez les méthodes agiles (Scrum, Kanban, hybrides) et retenez celle qui convient à votre contexte. Vous structurez ensuite les rituels, les outils de suivi et les indicateurs de performance qui aligneront toutes les parties prenantes sur un cadre de gestion commun.
Organiser le travail à venir. Vous décomposez le périmètre du produit en features puis en user stories, que vous priorisez selon des critères objectifs et répartissez en itérations dans un outil de gestion de projet no-code.
Rassembler les bonnes personnes. Vous identifiez les profils nécessaires à votre projet, formalisez les besoins en compétences (fiches de poste ou de mission, matrice RACI) et activez les leviers d'une collaboration transversale.
Faire avancer le collectif. Vous instaurez un cadre de coopération entre les parties prenantes, animez des points d'arbitrage fonctionnel ou technique et organisez la transparence des échanges au sein de l'équipe.
Tenir informé le commanditaire. Vous adaptez le rythme et le format de votre communication d'avancement à chaque interlocuteur, avec des supports formalisés et une prise de parole claire.
À l'arrivée : cinq livrables concrets, constitutifs du dossier professionnel de la certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.
Le déroulé, étape par étape
Jours 1 à 9 — Poser le cadre et construire le backlog (57h). Vous comparez les méthodes agiles et rédigez une charte de pilotage (méthode, rituels, outils, indicateurs) sur votre projet fil rouge (module 1, 27h). Vous découpez le périmètre en features et user stories, appliquez les techniques de priorisation (valeur/effort, MoSCoW), estimez la charge et construisez un backlog d'au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations (module 2, 30h).
Jours 9 à 16 — Constituer l'équipe et gérer la collaboration (52h). Vous cartographiez les profils mobilisables, rédigez fiches de poste et cahiers des charges de prestation, puis construisez une matrice RACI (module 3, 22h). Vous posez une charte d'équipe, travaillez la facilitation et la gestion des désaccords, mettez en place un tableau de bord et un journal de décisions, puis animez un point d'arbitrage simulé face à des parties prenantes divergentes (module 4, 30h).
Jours 16 à 20 — Communiquer et conclure (31h). Vous cartographiez les besoins d'information des parties prenantes, construisez un plan de communication, concevez un support de comité de pilotage et animez une présentation d'avancement de 10 minutes devant un commanditaire simulé (module 5, 23h). Vous terminez par un atelier de synthèse : consolidation du dossier professionnel, construction du support de soutenance et répétition devant un jury blanc (8h).
Chaque journée, le même rythme : un apport théorique court, une démonstration d'outils de gestion de projet, un atelier pratique individuel ou en sous-groupes sur votre cas fil rouge, puis un débriefing collectif.
À la fin de la formation
Ce que vous aurez en main à la fin. Cinq livrables, tous issus de votre propre projet : une charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), un backlog structuré et priorisé (au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations), un plan de constitution d'équipe avec sa matrice RACI, un dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes, et un support de communication d'avancement du projet.
Comment ces livrables sont évalués. La certification se déroule en deux temps, conformément au référentiel RNCP41480BC02. Vous réalisez d'abord un dossier professionnel regroupant ces livrables. Vous le défendez ensuite lors d'une soutenance orale synchrone de 15 minutes devant un jury de professionnels du numérique et du no-code : 5 minutes de présentation (2 minutes de marge tolérées), puis 10 minutes de questions. Le jury statue sur la base de sa grille officielle.
Ce que vous saurez faire, concrètement. Piloter seul la réalisation d'un produit numérique no-code : choisir et structurer une méthode agile, organiser un backlog, constituer et animer une équipe pluridisciplinaire, gérer la collaboration entre parties prenantes et communiquer sur l'avancement auprès du commanditaire.
Ce que ça ouvre comme portes. Une fois le bloc RNCP41480-BC02 validé, vous pouvez viser un poste de product owner, de chef de projet digital ou de consultant en pilotage de projets no-code, lancer votre propre activité, ou enchaîner avec les autres blocs du titre RNCP41480.
Si une compétence n'est pas validée. Un plan de remédiation individualisé vous est proposé avant une nouvelle présentation lors d'une session ultérieure.
Selon l’organisme
Un seul projet personnel piloté du J1 au J20. Mises en situation calquées sur l'examen (arbitrage, comité de pilotage, jury blanc). Retour écrit sous 48h, messagerie dédiée sous 24h, point individuel toutes les 35h.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
