À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre le rôle stratégique des RH et aligner les politiques RH avec la stratégie globale de l'entreprise.
Maîtriser les outils et méthodes pour identifier, gérer et développer les talents.
Construire une politique de gestion des carrières alignée avec les enjeux stratégiques et économiques.
Anticiper et piloter les évolutions professionnelles tout en maintenant la motivation et l'engagement des collaborateurs.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Alignement stratégique des RH et pilotage des talents
Matin : Comprendre le rôle stratégique des RH
Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise :
Lien entre stratégie RH et stratégie globale de l'entreprise.
Les enjeux du pilotage stratégique des RH dans un environnement en mutation. Alignement des politiques RH avec les objectifs stratégiques : Méthodes pour aligner les politiques RH sur les priorités de l'entreprise.
La gestion des priorités RH dans un contexte de performance et de compétitivité.
Après-midi : Gestion et développement des talents
Identification et gestion des talents : Détection des talents au sein de l'organisation.
Plans de succession et gestion des compétences clés. Mise en place de programmes de formation et de développement : Stratégies pour développer les compétences et fidéliser les talents.
Lien entre développement des talents et performance organisationnelle. Atelier pratique : Élaboration d'un plan de développement des talents pour un cas d'entreprise.
Jour 2 : Optimisation des processus RH et structuration des carrières
Matin : Optimisation des processus RH
Analyse et amélioration des processus RH : Cartographie et évaluation des processus existants.
Identification des leviers d'optimisation. Gestion du changement et communication interne : Stratégies pour accompagner le changement RH.
Communication RH : outils et bonnes pratiques pour fédérer les équipes. Mise en place de politiques de rémunération et de reconnaissance : Stratégies pour motiver et fidéliser les collaborateurs.
Les systèmes de reconnaissance adaptés à différents contextes.
Après-midi : Définir l'évolution professionnelle et construire une politique de gestion des carrières
Gérer les emplois dans une démarche globale de GPEC : Évolution verticale, horizontale et enrichissement des postes.
Adaptation des fonctions au marché économique. Construire une politique interne de gestion des carrières : Identifier les enjeux internes et stratégiques.
Élaborer une politique basée sur la performance individuelle et collective.
L'attractivité de l'entreprise par la gestion des carrières. Atelier pratique : Construction d'une politique de gestion des carrières adaptée à un contexte donné.
Jour 3 : Pilotage des carrières et outils de gestion
Matin : Anticiper les carrières sur les postes « cibles »
Identifier les postes sensibles, menacés et émergents : Méthodes pour analyser les besoins futurs de l'entreprise.
Accompagnement des salariés face aux réticences et appréhensions. Gérer les situations complexes de carrière : Cas des basses qualifications et des postes en transformation.
Stratégies pour maintenir l'engagement des collaborateurs concernés.
Après-midi : Outils et pilotage des carrières
Identifier et manier les outils de gestion des carrières : Entretien annuel d'évaluation, entretien professionnel, fiches de poste.
Cartographie des métiers et passerelles métier.
Détection des potentiels (assessment center, 360°, mise en situation). Piloter les carrières par des outils stratégiques : Plan de succession, revue du personnel, comité de carrière.
Assurer la transparence et la communication des décisions. Atelier pratique : Mise en place d'un plan de succession et d'un tableau de bord RH.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF