Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs
Identifier les potentiels et les talents
Se doter d'outils de gestion de carrière
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction
Présentation des objectifs et de l'importance de la gestion des carrières pour le développement organisationnel.
Comprendre les Attentes des Collaborateurs
Techniques pour l'identification des souhaits professionnels et mise en place d'entretiens de développement.
Identification des Potentiels et des Talents
Utilisation d'assessments et autres outils d'évaluation pour reconnaître les talents.
Planification de parcours de développement personnalisés.
Outils et Stratégies pour la Gestion de Carrière
Présentation d'outils de gestion de carrière et stratégies d'alignement des aspirations des collaborateurs avec les besoins organisationnels.
Atelier pratique sur l'élaboration d'un plan de gestion de carrière.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.