Ce que vous saurez faire
Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
Animer des réunions d'équipe
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
LA MÉTHODE TEAM UP : VOS RÉSULTATS BUSINESS
Sortir de l'opérationnel : Gagner l'équivalent de 5 ans d'expérience managériale en quelques semaines.
Zéro blabla : Utiliser des méthodes prêts à l'emploi (recadrage, félicitation, arbitrage) tout en les personnalisant à votre fonctionnement.
Cadence d'exécution : Stabiliser vos rituels pour ne plus subir l'urgence (approche "Business First").
Postures d'influence : S'affirmer face à son équipe, ses pairs et sa direction.
Le déroulé, étape par étape
- 01UN PROGRAMME QUI S'ADAPTE À TON QUOTIDIEN
- 02Un thème par semaine ou toutes les 2 semaines (au choix) , avec un vidéo complète en asynchrone (à regarder quand tu veux/peux)
- 03Outils prêts à l'emploi : Templates, trames d'entretien et supports concrets utilisables immédiatement avec ton équipe.
- 04Apprentissage par l'action : Chaque module inclut un défi concret à réaliser dans ton quotidien pour transformer ta façon de travailler.
- 05Livret de référence : Un livret complet regroupant toutes les méthodes et outils du programme remis à l'issue de la formation
- 06En détails :
- 07MODULE 1LES BASICS DU MANAGEMENT
- 08Identifier son style de leadership, comprendre les fondamentaux du rôle managérial et éviter les pièges classiques.
- 09MODULE 2CONSTRUIRE ET ANIMER UNE ÉQUIPE PERFORMANTE
- 10Définir le cadre, mettre en place des routines efficaces (1-1, réunions) et maîtriser la délégation via des tableaux de bord.
- 11MODULE 3RECADRER ET BOOSTER LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS
- 12Conduire les entretiens de recadrage, de (re)motivation et de félicitation. Renforcer la performance par le suivi individuel.
- 13MODULE 4AMÉLIORER SA COMMUNICATION ET GÉRER LES ÉMOTIONS
- 14Développer l'écoute active, utiliser les outils de communication interpersonnelle et appliquer le feedback constructif.
- 15MODULE 5ORGANISER L'ÉQUIPE & PRENDRE ET ASSUMER SES DÉCISIONS MANAGÉRIALES
- 16Définir des objectifs SMART, élaborer des plans d'actions et assumer ses prises de décision.
- 17Identifier les forces de chacun, organiser les responsabilités et structurer les missions au sein du service.
- 18MODULE 6RENFORCER SA POSTURE ET SA PRISE DE PAROLE EN RÉUNION & RAYONNER DANS SON ECOSYSTEME (BONUS)
- 19Préparer, animer et évaluer des réunions d'équipe efficaces. Annoncer des décisions avec assurance.
- 20MODULE 7Préparation à la certification RS6931
À la fin de la formation
1. UN SAUT DE MATURITÉ IMMÉDIAT DANS TA CARRIÈRE
L'objectif est de te faire gagner l'équivalent de 5 ans d'expérience "sur le tas" en moins de 2 mois.
Maîtrise de la posture : Tu passes du manager "pompier" qui subit l'urgence au leader stratégique qui anticipe et décide. Tu gagnes en légitimité face à tes équipes, tes pairs et ta direction.
Réduction de la charge mentale : En clarifiant ton cadre et tes rituels, tu retrouves de la sérénité et du temps. Tu ne subis plus ton poste, tu le pilotes.
Expertise durable : Tu acquiers des réflexes et une méthodologie (le système TeamUp) que tu garderas pour toute ta vie de manager, quel que soit ton prochain poste.
2. TON ARSENAL D'OUTILS PRÊTS À L'EMPLOI
Tu ne repars pas avec de la théorie, mais avec des actifs concrets pour ton quotidien :
Tes propres scripts : Tu auras testé et validé tes trames de dialogue pour recadrer sans crispation, valoriser avec impact et gérer les personnalités complexes.
Ton système de pilotage : Tu sauras construire et utiliser des tableaux de bord qui servent ta performance, pas juste le reporting.
Le Livret Team Up : Ta "bible" managériale personnalisée qui regroupe toutes les méthodes, trames et outils du programme pour t'accompagner dans la suite de ton parcours pro.
3. DÉVELOPPEMENT DE TON RÉSEAU ET DE TON INFLUENCE
Réseau de pairs : En rejoignant ta cohorte, tu intègres un collectif de managers commerciaux qui vivent les mêmes défis que toi. C'est un nouveau réseau de confiance qui dure bien au-delà des 3 mois.
Rayonnement professionnel : Tu apprends à valoriser ton travail et celui de ton équipe, renforçant ton influence horizontale et verticale au sein de ton écosystème.
4. VALORISATION DIPLÔMANTE (CERTIFICATION RS6931)
Le parcours valide tes compétences de manière officielle et reconnue sur le marché du travail :
Certification d'État : Obtention de la certification "Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle" (RS6931), un vrai plus sur ton CV.
Validation par des pairs : Ton examen final devant un jury professionnel confirme ta capacité à animer des réunions d'impact et à piloter la performance humaine avec succès.
Selon l’organisme
Formation spécialisée managers commerciaux : 6 semaines pour ancrer les bons réflexes — piloter la perf, recadrer, motiver, déléguer, communiquer avec impact. Accompagnement par une ex-Directrice Commerciale. Du concret, du terrain, des résultats.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.