Aucun prérequis spécifique
Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
Suivre la performance individuelle et collective
Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
Gérer les situations difficiles et les conflits
Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
Développer son leadership
Mettre en place le bon mode de délégation
Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Maîtriser la Gestion du Temps Personnel
Matinée : Principes Fondamentaux de la Gestion du TempsIntroduction à la gestion du temps et à l'importance de l'auto-discipline
Diagnostic de l'utilisation actuelle du temps (auto-évaluation)
Méthodes pour identifier les voleurs de temps et les distractions
Techniques pour établir des priorités efficaces : La Matrice d'Eisenhower
Après-midi : Outils et Techniques pour une Gestion du Temps EfficacePlanification et organisation du travail : outils et applications
Stratégies pour éviter la procrastination
L'art de déléguer : quand et comment déléguer efficacement
Études de cas interactives et mise en pratique des techniques apprises
JOUR 2 : Optimiser la Gestion du Temps de l'Équipe
Matinée : Créer un Environnement Productif pour l'ÉquipeComprendre les styles de travail individuels au sein de l'équipe
Techniques pour synchroniser les tâches et les objectifs d'équipe
Établir des réunions efficaces et productives
Utiliser les logiciels de gestion de projet pour suivre les progrès
Après-midi : Leadership et Communication pour une Meilleure Gestion du TempsDévelopper une culture d'équipe axée sur la gestion du temps
Communication efficace pour fixer des attentes claires
Gérer le temps dans des situations stressantes et sous pression
Plan d'action personnalisé : Engager l'équipe dans la gestion du temps
FIN DE LA FORMATION
Récapitulatif des points clés
Discussion ouverte sur les défis personnels en matière de gestion du temps
Engagement envers un plan d'amélioration continue