Managez efficacement un service de contrôle de gestion !
Découvrez comment élaborer le plan d'activités de votre équipe, piloter un processus de recrutement, et accompagner vos collaborateurs dans la réalisation et l'atteinte de leurs objectifs individuels et collectifs. Cette formation vous permettra de manager une équipe en mode agile, vous positionnant comme un leader efficace dans le domaine du contrôle de gestion.
Les problématiques actuelles du management
Les théories de l'organisation au service du management
Le management et le manager
Le management des individus et des groupes
Les différentes dimensions du management
Les entretiens RH
L'entretien de recadrage
L'entretien annuel
L'entretien de départ (off boarding)
Les indicateurs de suivi selon les objectifs
La fixation des objectifs de l'équipe
Le suivi des objectifs de l'équipe
Faire faire sans se substituer
Intégrer la vision (cadre de référence) de l’autre
Obtenir régulièrement
Fixer des objectifs SMART
Application: Elaborer le plan d’activités de son équipe
Le recrutement : process et pratique
Le besoin du recrutement
Les enjeux du recrutement
Le contexte juridique du recrutement
Les engagements de l'entreprise au service du recrutement
L'implication des managers dans le process de recrutement
L'éthique et le recrutement
Présenter sa stratégie de recrutement
Les questions à se poser avant recruter
L'analyse du poste à pourvoir
Les canaux de sourcing
Le recours à LinkedIn comme vitrine de sa marque employeur
Le recours à des prestataires externes de recrutement
La cooptation et la prise de références dans le recrutement
Le talent management
Les compétences et talents
Les codes de la guerre des talents
Le Talent Acquisition Manager : son rôle et son champ d'actions
Les campagnes de recrutement à l'ère du digital
La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes
L'égalité Femmes / Hommes
L'éthique et le recrutement
Les enjeux de la diversité en entreprise
La lutte contre les discriminations
L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés
L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap
Les acteurs du handicap
Le référent handicap en entreprise
Application: Piloter un processus de recrutement
La communication managériale
Les interactions et les humains
La fidélisation des collaborateurs
Déléguer avec justesse
Poser un cadre, des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Pratiquer l'empathie
Développer l’autonomie
Faire grandir son équipe
Travailler en équipe
L'amélioration du travail en équipe
L'autorité et l'influence dans l'équipe
Le management des individus et des groupes
Promouvoir l’innovation ensemble
Les motivations et l'engagement de l'équipe
Les spécificités d'une équipe financière
La gestion des compétences
La grille d'évaluation des compétences
Le référentiel compétences
La cartographie des compétences de l'entreprise
Les compétences comportementales ou softskills
Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences
Des compétences repérées à l'équipe opérationnelle
L'identification des compétences
Évaluer le niveau de compétences
Débriefer toute acquisition de compétence
Acter la compétence acquise
La formation au cœur des défis économiques, sociaux et sociétaux
Les conditions morales du travail en équipe
La politique d'inclusion en entreprise
La prévention du harcèlement
Le management interculturel
Le management intergénérationnel
Application : Mettre en place et développer une politique de talent management
Les méthodologies agiles
Les compétences comportementales ou softskills
La communication interpersonnelle
L'écoute active
Comprendre le management de Coopération / Collaboratif
Apprendre à générer des idées
Design Thinking : Définir la problématique
Un pitch impactant
Le management à distance
Le management du changement
Management et pilotage par les processus
L'équipe et les relations interpersonnelles
Les relations d'équipes face aux tâches
Application: Manager une équipe en mode agile
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
