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Finançable CPF
Manager un service financier

Coût de la formation
1690.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

Cette formation vous dotera de compétences précises pour élaborer un plan d'activités pertinent, assurer le suivi de votre activité et la performance de votre équipe. Vous apprendrez comment accompagner vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences pour favoriser leur croissance professionnelle. En outre, nous vous préparerons à gérer une équipe en mode hybride, compétence clé à l'ère du travail flexible.

Programme et détails du déroulé de la formation

Fixer des objectifs

L'utilité du suivi de la performance

Les indicateurs de suivi selon les objectifs

La fixation des objectifs de l'équipe

Le suivi des objectifs de l'équipe

Faire faire sans se substituer

Intégrer la vision (cadre de référence) de l’autre

Obtenir régulièrement

Fixer des objectifs SMART

La gestion des ressources humaines

Assurer le suivi des ressources humaines

Les tableaux de bord et le reporting RH

Les indicateurs RH

Le bilan social, BDESE, Index égalité H/F

Le tableau de bord prospectif « balanced scorecard » (BSC)

La démarche d'acquisition des émotions : le retour sur émotion (Roe)

La notion de performance en entreprise

Les différents types de performance en entreprise

Mettre en place un suivi de la performance

Le diagnostic de la performance des activités RH

Gérer les compétences de son équipe

La gestion des compétences

Le talent management

Les compétences et talents

Les codes de la guerre des talents

Le Talent Acquisition Manager : son rôle et son champ d'actions

Les outils d'évaluation des compétences

L'entretien 360°

La grille d'évaluation des compétences

Le référentiel compétences

La cartographie des compétences de l'entreprise

Les compétences comportementales ou softskills

Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences

Des compétences repérées à l'équipe opérationnelle

L'identification des compétences

Évaluer le niveau de compétences

Débriefer toute acquisition de compétence

Acter la compétence acquise

Gérer les risques liés aux ressources humaines

La gestion des risques

Le retour d'expérience

Les risques professionnels

La prévention des risques en entreprise

Le document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP)

La création et l'actualisation du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP)

Le comptes professionnels de prévention

La procédure d'alerte et le droit de retrait

La mise en place d'un plan de prévention des RPS

Lutter contre les risques psycho-sociaux

Adapter son management à la diversité

La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes

L'éthique et le recrutement

La formation au cœur des défis économiques, sociaux et sociétaux

La politique d'inclusion en entreprise

Les enjeux de la diversité en entreprise

La lutte contre les discriminations

L'égalité Femmes / Hommes

La prévention du harcèlement

Le management interculturel

Le management intergénérationnel

Manager une équipe en mettant en place des outils digitalisés

Les campagnes de recrutement à l'ère du digital

Le management à distance

Prendre en compte le handicap 

L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés

L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap

Les acteurs du handicap

Le référent handicap en entreprise

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF