À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Entretien Annuel : Connaître les contraintes légales de l'entretien professionnel
Différencier entretien professionnel et évaluation des performances
Mettre en œuvre ou utiliser un support d'entretien annuel
Maîtriser les différentes étapes de l'entretien annuel Management :
Les profils dans le management
Améliorer la motivation
Détecter et éviter les conflits
AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 Matin : Management
Les 4 profils de collaborateurs associés aux 4 styles de management
Motivation : comment favoriser et renforcer la motivation des collaborateurs
Notions de gestion de conflits : éviter et désamorcer les conflits
Après-midi : Comprendre le Cadre de l'Entretien Annuel
Exploration des contraintes légales de l'entretien professionnel Différenciation entre entretien professionnel et évaluation des performances Présentation des objectifs et bénéfices de l'entretien annuel Analyse des responsabilités de l'employeur et de l'employé Techniques pour instaurer un climat de confiance lors de l'entretien
Rôle de l'écoute active dans la conduite de l'entretien Maîtrise des différentes étapes de l'entretien annuel Stratégies pour donner et recevoir du feedback constructif
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF