À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Définir les objectifs globaux de la formation pour orienter le contenu et les activités.
Établir des objectifs spécifiques pour chaque module ou séquence de formation.
Aligner les objectifs de formation sur les besoins et le contexte des participants.
Formuler des objectifs clairs et observables pour mesurer l'efficacité de la formation.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1 :Matinée :Introduction au pilotage de projets dans le domaine de la construction
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
Identifier les différentes phases d'un projet et leurs spécificités dans le domaine de la construction
Construction de l'offre commercialeAnalyser les besoins du client et définir une proposition adaptée
Élaborer une offre commerciale complète et compétitive
Après-midi :Gestion des offres et négociation avec les clients
Mettre en place une méthodologie efficace pour gérer les offres
Apprendre les techniques de négociation pour maximiser les chances de succès
Management de projetPlanification du projet : établir un planning réaliste et définir les objectifs
Suivi et contrôle du projet : évaluer l'avancement, gérer les risques et résoudre les problèmes
Jour 2 :Matinée :Gestion de la production
Coordination des équipes et des ressources pour assurer une exécution efficace des travaux
Suivi de l'avancement des travaux et gestion des imprévus
Production des études techniquesÉlaboration des études techniques conformément aux exigences du projet
Validation des plans et des documents techniques
Après-midi :Communication et coordination entre les parties prenantes du projet
Gérer les relations avec les différents acteurs impliqués dans le projet (clients, fournisseurs, équipes internes, etc.)
Assurer une communication fluide pour garantir la réussite du projet
Rôle des chefs de services dans la gestion de la production et avis sur les offresComprendre le rôle des chefs de services dans la gestion opérationnelle de la production
Impliquer les chefs de services dans l'évaluation des offres et la prise de décisions stratégiques
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF