Aucun prérequis spécifique
Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
Suivre la performance individuelle et collective
Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
Gérer les situations difficiles et les conflits
Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
Développer son leadership
Mettre en place le bon mode de délégation
Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Gestion des activités de l'équipe
Organisation au sein de l'équipe
Fixer des objectifsAprès-midi
Gestion des activités de l'équipeSavoir partager la stratégie
Pilotage et suivi de la performance
JOUR 2
Matin
Communication d'équipe
Communication en face à face en individuel ou en groupe
S'exprimer en public, animer une réunion
Savoir dire non
Gestion des conflits et arbitrage
Entretien de recadrageAprès-midi
Motivation d'équipe
Conduite et accompagnement aux changements
Valorisation du travail et des projets
JOUR 3
Matin
Motivation d'équipe
Développer l'adhésion des collaborateurs
Optimiser sa délégationAprès-midi
Développement du leadership
Créer et transmettre une vision
Motiver par la reconnaissance et assurer l'évolution professionnelle des collaborateurs
Mener un entretien annuel et professionnel
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.