Éligible au CPF Certification RS

Management - Animer une équipe de travail CCE

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'INDREOrganisme de formation · Indre (36) et 1 autre département
Prix1 540 – 1 590 €
Durée30 h
FormatIndre (36) + 1 dép.
PublicTout public
CertificationRS7377
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Cette formation s'adresse à toute personne ayant un poste de manager. Elle vous permet de mieux comprendre votre personnalité en tant que manager ainsi que les attentes de vos collaborateurs.

A l'issue de la formation vous serez capable de :

Mettre en œuvre un management efficace en tenant compte des évolutions générationnelles

Comprendre son propre fonctionnement pour mieux aborder ses collaborateurs

Trouver les leviers pour faire évoluer les compétences de ses collaborateurs

Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)

Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Développer sa posture de manager

Le leadership au service du manager

Faire le lien en compétences managériales et leadership

Identifier ses propres axes de progrès

Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité

Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l'équipe

Du leader au pédagogue

Motiver son équipe

Communication en situation de management

Comprendre l'importance de sa communication sur ses collaborateurs

Utiliser les principaux outils de communications en situation de management

Gestion des situations difficiles

Savoir identifier, anticiper et gérer les conflits

Utiliser les bons outils de médiation

Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes

Problèmes liés à l'expertise métier

Problèmes liés à la relation humaine

Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux

Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs

Mettre en place un reporting efficace

Organiser le passage des consignes en collaborateurs

Gérer les priorités

Savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs

Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles

Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur

Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs

Les entretiens comme outils de management

Les différents types d'entretiens

De l'entretien d'accompagnement à l'entretien de recadrage

Préparer, conduire et assurer le suivi de l'entretien

Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir

Définir les plans de progrès individuels

Développer une vision globale des compétences de son équipe

Compétences et polyvalence

Adapter son management

Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager

Les styles de management

Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte

Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

Les réunions comme outil de management

Les différents types de réunions

Identifier les bonnes et mauvaises réunions

Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe

Savoir gérer la durée d'une réunion

Préparer la réunion (élément essentiel)

Animer une réunion

Les techniques d'animation d'une réunion

Les phases importantes d'une réunion

Faciliter la participation active des personnes présentes

Gérer la concentration des participants

Gérer les personnalités lors d'une réunion

Clôturer la réunion

Le compte rendu

Affecter les missions et responsabilités pour les actions validées

Assurer le suivi de la réunion

Suivre et valider l'efficacité des actions mises en place

Les plans d'actions

Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?

Intérêt et enjeux pour l'équipe, l'entreprise

Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Positionnement pré et post formation par le formateur

Bilan oral de fin de formation

Appréciation des acquis sur l'attestation de formation

Grille d'évaluation individuelle de fin de formation

CCE : Certificat de Compétence en Entreprise

04 · Points forts

Selon l’organisme

Professionnalisme, motive et fidélise les participants

Formalise et homogénéise les pratiques métiers

Valorise l'investissement et les compétences des collaborateurs

Participe à la sécurisation de parcours professionnels

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Indre (36) · Indre-et-Loire (37).
Indre (36)Indre-et-Loire (37)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeCHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'INDRE · SIRET 18360001400017
CertificationRS7377 · Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE ) (RS7377)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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