À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre et surmonter les freins des collaborateurs
Maîtriser la communication verbale, non verbale et paraverbale
Adopter une posture de leader et s'affirmer en tant que manager
Adapter son management aux différents profils de collaborateurs
Utiliser les leviers de motivation pour encourager la performance
S'appuyer sur les fiches de poste et les règles de l'entreprise pour mieux accompagner
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre les bases du management
Matin : Identifier les freins des collaborateurs
Analyser les freins et blocages rencontrés par les collaborateurs
Comprendre les facteurs de démotivation au sein des équipes
Explorer les méthodes pour surmonter ces freins et améliorer la cohésion
Proposer des solutions adaptées à chaque situation pour lever les résistances
Après-midi : La communication du manager
Étudier les différentes formes de communication : verbale, non verbale et paraverbale
Comprendre l'importance des signaux non verbaux dans l'interaction avec les équipes
Adapter son discours en fonction des situations et des interlocuteurs
Maîtriser les techniques de communication efficace pour manager et convaincre
Jour 2 : Renforcer sa posture de manager
Matin : Posture de leader et affirmation de soi
Comprendre les qualités d'un leader et comment les incarner
S'affirmer dans son rôle de manager tout en restant à l'écoute
Trouver l'équilibre entre autorité et bienveillance pour fédérer son équipe
Adapter son style de leadership en fonction des besoins des collaborateurs
Après-midi : Accompagner et motiver les équipes
Découvrir les différents profils de collaborateurs et adapter son management
Étudier les styles de management associés aux différents profils
Accompagner les collaborateurs en mode coaching pour favoriser leur développement
Identifier les leviers de motivation pour améliorer la performance et l'engagement
Respecter les règles d'entreprise et utiliser les fiches de poste comme outil de management
Cas pratiques
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF