Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes du management bienveillant.
Améliorer la communication et l'écoute active.
Motiver et reconnaître les collaborateurs.
Gérer les conflits avec bienveillance.
Promouvoir le bien-être et la résilience.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Fondements du management bienveillant
Matin : Principes de la bienveillance en management
Comprendre les concepts clés du management bienveillant.
Identifier les bénéfices d'un management bienveillant pour l'équipe et l'organisation.
Évaluer son style de management actuel et identifier les axes d'amélioration.
Après-midi : Communication et écoute active
Techniques de communication bienveillante.
Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs.
Adapter sa communication pour encourager l'ouverture et la confiance.
Jour 2 : Mise en œuvre et outils pratiques
Matin : Motivation et reconnaissance
Stratégies pour motiver et reconnaître les efforts des collaborateurs.
Développer un environnement de travail positif et motivant.
Utiliser la reconnaissance pour renforcer l'engagement.
Après-midi : Gestion des conflits et soutien des équipes
Techniques de gestion des conflits avec bienveillance.
Soutenir les équipes dans les moments difficiles.
Promouvoir la résilience et le bien-être au travail.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.