Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les principes et outils du management transversal
Développer des compétences en leadership participatif
Savoir gérer efficacement des projets et des équipes transversales
Renforcer l'autonomie des membres de l'équipe dans la prise d'initiatives
Optimiser les processus de travail interdépartementaux pour une meilleure efficience
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Fondamentaux du Management Transversal
Matin : Introduction au Management Transversal
Compréhension des principes clés du management transversal
Identification des rôles et responsabilités dans un contexte transversal
Techniques de communication efficace
Stratégies de prévention et résolution des conflits
Favorisation de la collaboration et de l'esprit d'équipe
Après-midi : Outils et Techniques du Manager Transversal
Encouragement de l'engagement et de la motivation
Méthodologies et outils pour la gestion de projet transversal
Facilitation de la prise de décision collective
Accompagnement et gestion du changement
Jour 2 : Mise en Pratique et Perfectionnement
Matin : Ateliers Pratiques
Simulation d'un projet transversal
Jeux de rôle sur la gestion des conflits et la négociation
Cas d'étude sur le leadership sans autorité formelle
Après-midi : Stratégies Avancées et Personnalisation
Stimulation de l'innovation dans les équipes transversales
Gestion d'équipes à distance (optionnel selon le contexte)
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.