Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Repérer les grandes missions du manager
Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Développer la conscience et la connaissance de soi
Se positionner dans la relation suivant son interlocuteur
Atteindre de façon efficace les objectifs par l'accès à votre plein potentiel
Décoder la personnalité afin d'accompagner, de manager, de recruter, de coacher, d'éduquer...
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
Vue d'ensemble des missions et responsabilités du manager.
Importance de la responsabilisation des collaborateurs pour la performance collective.
Développement de la Conscience et Connaissance de Soi
Techniques pour une meilleure connaissance de soi et développement personnel.
Introduction à l'ennéagramme comme outil de compréhension des dynamiques personnelles et interpersonnelles.
Utilisation de l'Ennéagramme dans le Management
Présentation des neuf types de personnalité de l'ennéagramme et leurs interactions.
Application de l'ennéagramme pour améliorer la communication, le leadership, et la gestion des conflits au sein de l'équipe.
Stratégies pour Atteindre les Objectifs d'Équipe
Définition d'objectifs clairs et mesurables.
Techniques pour motiver l'équipe et maximiser son potentiel vers l'atteinte des objectifs.
Décodage de la Personnalité et Application Pratique
Utilisation de l'ennéagramme pour le recrutement, le coaching, et le développement professionnel des collaborateurs.
Études de cas et mises en situation pour pratiquer le décodage de la personnalité et l'adaptation du style de management.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.