À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Repérer les grandes missions du manager
Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Développer la conscience et la connaissance de soi
Se positionner dans la relation suivant son interlocuteur
Atteindre de façon efficace les objectifs par l'accès à votre plein potentiel
Décoder la personnalité afin d'accompagner, de manager, de recruter, de coacher, d'éduquer...
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance
Cadrer l'activité
Accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipeAprès-midi
Responsabiliser ses collaborateursDécliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir les dysfonctionnements et conflits
Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent
Déléguer les tâches, les responsabilités et les projets pour soutenir la motivation
JOUR 2
Matin
Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l'adhésion
Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management
Définir une stratégie d'accompagnement et un plan d'actions pour répondre aux besoins détectés
Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidienAprès-midi
Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe et l' atteinte des résultatsAdopter un management exemplaire
Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage
Développer les compétences collectives de l'équipe
Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques
JOUR 3
Matin
Les 9 profils de l'énnéagramme
Connaitre les origines de l'Énnéagramme
Comprendre la construction de la personnalité et ses fondements
Connaitre l'ensemble des 9 typologies du modèle Ennéagramme
Identifier sa typologie et avoir une vision réaliste de ce qui vous compose
Après-midi
Décoder et accompagner en fonction de la personnalité
Connaitre les repères verbaux de décodage des 9 types
Savoir adapter son langage en fonction de la personnalité de son interlocuteur
Repérer les modes de communication de chaque typologie et s'adapter en fonction
Accompagner avec l'outil dans un cadre métier
Expliquer à une personne sa personnalité de façon bienveillante
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF