À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Repérer les grandes missions du manager
Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe Rôle et importance du manager dans l'organisation.
Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.
Les Missions Clés du Manager Définition des objectifs et planification des tâches.
Organisation du travail et allocation des ressources.
Suivi de l'avancement et évaluation des performances.
Communication Efficace Techniques de communication pour un leadership efficace.
Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.
Responsabilisation des Collaborateurs Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.
Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?
Amélioration de la Performance d'Équipe Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.
Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.
Gestion des Conflits Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.
Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF