Ce que vous saurez faire
.Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins
spécifiques du service
. Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
. Elaborer des outils de pilotage des activités de son service
. Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
. Animer des réunions d'équipe
.Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes
situations managériales
Le déroulé, étape par étape
- 01Déterminer son nouveau rôle
- 02Réussir sa prise de fonction
- 03Impulser un nouvel élan
- 04Définir le cadre opérationnel
- 05Affirmer son style de management
- 06Faire adhérer à une décision
- 07Mener un entretien de suivi de performance
- 08Conduire un entretien d'évaluation
- 09Communiquer en leader
- 10Recadrer un collaborateur
À la fin de la formation
Obtention de la certification
Selon l’organisme
Nos parcours sont composés de formations cohérentes et complémentaires dispensées par des experts et praticiens d'entreprise pour découvrir, approfondir et valider savoir-faire et compétences.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
