À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les enjeux et les spécificités du management transversal
Développer des compétences en leadership, communication, et gestion de projet adaptées au management transversal
Savoir exercer une influence positive sans autorité hiérarchique directe.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1
Matin : Introduction au Management Transversal
Comprendre les enjeux du management transversal
Définition et spécificités
Avantages et défis du management transversal
Identifier les compétences clés du manager transversal
Après-midi : Les outils du Management TransversalTechniques de communication adaptées au management transversal
Gestion de projet en mode transversal
Techniques de négociation et résolution de conflits
Jour 2
Matin : Leadership et Influence sans Autorité Hiérarchique
Comprendre le rôle du leader dans une structure transversale
Techniques pour exercer une influence sans autorité hiérarchique directe
Gestion de l'engagement et de la motivation des équipes
Après-midi : Cas Pratiques et Mise en SituationÉtude de cas : analyse de situations réelles de management transversal
Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
Échanges et partage d'expériences entre participants
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF