À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les enjeux et les phases du changement dans l'organisation
Développer des compétences en communication, négociation et leadership adaptées au management du changement
Savoir mobiliser efficacement les équipes lors des changements.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1
Matin : Comprendre le Changement et ses Enjeux
Introduction au management du changement
Définition et enjeux du changement dans l'organisation
Les différentes phases du changement
Identification des compétences clés du manager du changement
Après-midi : Communication et Gestion des Résistances au ChangementTechniques de communication adaptées au management du changement
Comprendre et gérer les résistances au changement
Techniques de négociation et résolution de conflits liés au changement
Jour 2
Matin : Leadership et Mobilisation des Équipes lors des Changements
Comprendre le rôle du leader lors d'un changement
Techniques pour mobiliser et engager les équipes lors des changements
Gestion de l'incertitude et du stress liés au changement
Après-midi : Études de Cas et Mises en SituationÉtude de cas : analyse de situations réelles de management du changement
Mise en pratique : exercices de simulation pour appliquer les techniques apprises
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF