Ce que vous saurez faire
Objectifs du programme :
- Décrypter des situations organisationnelles complexes en analysant les biais de perception, les attentes et comportements des parties prenantes, tout en menant une réflexion approfondie sur les enjeux en présence.
- Explorer deux comportements de leadership, Dynamique et Doux, afin d'adapter sa posture et de piloter des équipes dans des environnements complexes et multiculturels.
- Surmonter les dimensions conflictuelles des paradoxes du leadership en développant un style de leadership ambidextre, adapté à la résolution de problèmes complexes sous contraintes.
- Développer sa polyvalence et son adaptabilité en matière de leadership face à l'ambiguité, en anticipant les tensions et en gérant l'incertitude de manière constructive.
- Identifier les déclencheurs de stress pour renforcer sa résilience et mieux accompagner les équipes dans des contextes marqués par la résistance au changement ou une forte charge émotionnelle.
Le déroulé, étape par étape
- 01Focus 1 : le leadership situationnel et le leadership adaptatif
- 02Focus 2 : Développer son intelligence situationnelle
- 03Focus 3 : Découvrir et adapter son style de leadership
- 04Focus 4 : Prendre conscience de ses paradoxes grâce au bilan comportemental
- 05Focus 5 : Atelier entre pairs sur les paradoxes
- 06Focus 6 : Gérer les parties prenantes dans et hors de l'organisation
À la fin de la formation
Evaluations
Etudes de cas individuelle ou collective
Exercices pratiques / simulations
- Quiz intégrés dans les modules en ligne sur le leadership situationnel et le leadership adaptatif.
- Plan d'action personnel identifiant des pistes concrètes pour développer son leadership.
Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 04 de la certification RNCP 37720
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.
Selon l’organisme
Dans ce programme de leadership, les participants travaillent à partir de leurs propres situations managériales, en tenant compte de leur personnalité, de leur style de leadership, du contexte de leur organisation et de leur rôle spécifique.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
