Dans un contexte économique en constante évolution, maîtriser la gestion des finances et des stocks est essentiel pour garantir la performance et la compétitivité des organisations. Cette formation approfondie sur trois jours offre une approche complète et moderne, intégrant les dernières pratiques et outils pour optimiser vos ressources financières et matérielles tout en anticipant les défis de demain.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Acquérir une maîtrise approfondie des principes financiers et logistiques
Utiliser des outils modernes pour optimiser la gestion des finances et des stocks
Anticiper les risques et s'adapter aux évolutions économiques et technologiques
Concevoir des stratégies intégrées pour améliorer la performance globale
Mettre en œuvre une gestion durable, agile et alignée sur les objectifs de l'entreprise
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux de la gestion financière Comprendre les principes clés de la gestion financière
Analyser les principaux documents financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie
Découvrir les bases de la budgétisation et de la prévision financière
Identifier les indicateurs financiers essentiels pour évaluer la performance de l'entreprise
Comprendre les notions de rentabilité, marge et coût
Apprendre à gérer la trésorerie pour assurer la liquidité de l'entreprise
Anticiper les risques financiers à court et long terme
Intégrer la gestion financière dans la stratégie globale de l'entreprise
Après-midi : Introduction à la gestion des stocks Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la chaîne d'approvisionnement
Identifier les types de stocks et leur impact sur les performances financières
Découvrir les méthodes de classification des stocks (ABC, XYZ)
Calculer les niveaux de stock minimum, maximum et de sécurité
Apprendre les bases des approvisionnements et des réapprovisionnements
Évaluer les méthodes d'évaluation des stocks : FIFO, LIFO, PMP
Analyser les coûts liés aux stocks : stockage, rupture, surstockage
Comprendre les enjeux d'une gestion durable et responsable des stocks
Jour 2
Matin : Outils et techniques avancés en gestion financière Mettre en place des tableaux de bord financiers pour un suivi précis
Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
Optimiser les coûts et les dépenses opérationnelles
Découvrir les outils numériques pour automatiser la gestion financière
Gérer les relations avec les banques et les investisseurs
Planifier les besoins en financement à court et long terme
Comprendre l'impact des décisions financières sur la stratégie d'entreprise
Assurer la conformité aux obligations légales et fiscales
Après-midi : Optimisation de la gestion des stocks Utiliser des outils technologiques pour automatiser le suivi des stocks
Mettre en œuvre des stratégies de gestion just-in-time (JIT)
Analyser les données pour anticiper les besoins en approvisionnement
Réduire les coûts liés au surstockage et aux ruptures de stock
Évaluer les performances des fournisseurs pour garantir la qualité et la fiabilité
Intégrer la gestion des stocks à la stratégie financière de l'entreprise
Optimiser les emplacements et l'organisation des entrepôts
Garantir une gestion des stocks agile et réactive face aux imprévus
Jour 3
Matin : Tendances actuelles et innovations en gestion financière et logistique Découvrir les nouvelles technologies appliquées à la gestion financière et des stocks
Comprendre l'impact de la digitalisation sur les processus financiers et logistiques
Explorer les avantages de l'intelligence artificielle et du big data dans la prise de décision
Analyser les tendances actuelles en matière de gestion durable et écoresponsable
Intégrer des solutions numériques pour améliorer la rentabilité et la traçabilité
Comprendre les enjeux de la cybersécurité dans la gestion des données financières et logistiques
Anticiper les impacts des évolutions économiques et réglementaires
Mettre en place des stratégies adaptées aux nouveaux défis du marché
Après-midi : Élaboration d'une stratégie intégrée finance et stock Concevoir une stratégie alignée entre la gestion financière et la gestion des stocks
Définir des objectifs clairs pour optimiser les ressources financières et matérielles
Établir des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des processus
Identifier les synergies entre les services financiers et logistiques
Planifier des actions pour réduire les coûts tout en augmentant la performance
Mettre en place des processus agiles pour s'adapter aux changements
Favoriser la communication et la collaboration entre les équipes
Garantir une prise de décision éclairée grâce à une vision globale et intégrée
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF