Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser Sage 100 Gestion de Production pour optimiser la gestion de production et des stocks
Préparer efficacement les dossiers de fabrication avec une vision complète des capacités de production
Maintenir un lien efficace entre commandes clients et production pour une gestion optimisée des stocks
Planifier les ordres de fabrication en intégrant toutes les contraintes pour une meilleure organisation de la production
Suivre et analyser les processus de production en temps réel pour une gestion optimale des ressources et une amélioration continue
Optimiser la rentabilité et les performances industrielles en exploitant pleinement les fonctionnalités avancées de Sage 100 Gestion de Production
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Introduction à Sage 100 Gestion de Production
Matin
Présentation de Sage 100 Gestion de Production
Vue d'ensemble des fonctionnalités et de l'interface
Configuration initiale pour une utilisation efficace
Introduction à la gestion des données techniques
Après-midi
Création et gestion des dossiers de fabrication
Gestion avancée des nomenclatures et des gammes
Introduction au module de calcul des besoins nets
Lien entre commandes clients et production
Jour 2 : Planification et Suivi de la Production
Matin
Principes de la planification des ordres de fabrication
Utilisation de l'interface graphique pour la planification
Intégration des contraintes de production dans la planification
Optimisation de la charge de l'outil de production
Après-midi
Suivi en temps réel des processus de production
Analyse des données de production (encours, rebuts, aléas)
Calcul du taux de rendement synthétique
Gestion de la qualité et du S.A.V.
Jour 3 : Gestion Avancée et Optimisation
Matin
Introduction aux contraintes de planification supplémentaires
Maintenance et « santé » de l'outil de production
Assurance qualité et gestion des coûts associés
Rapports de contrôle qualité et gestion du S.A.V.
Après-midi
Gestion à l'affaire et devis techniques
Extraction des coûts de revient prévisionnels
Stratégies pour optimiser la rentabilité et les performances industrielles
Conclusion et meilleures pratiques
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.