Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Définir la culture de la gestion des stocks sur la partie administrative.
Organiser physiquement un magasin de stockage de manière efficace.
Identifier les outils nécessaires pour analyser le fonctionnement du magasin.
Utiliser des indicateurs clés pour améliorer les performances du magasin.
Optimiser les processus de stockage pour une meilleure gestion des flux.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin :
Introduction à la gestion d'un magasin de stockage
Importance de la gestion des stocks dans la chaîne logistique
Concepts de base et terminologie
Définir la culture de la gestion des stocks : Partie administrative
Principes de base de la gestion administrative des stocks
Processus et procédures administratives
Documentation et suivi des stocks
Après-midi :
Définir la culture de la gestion des stocks : Organisation physique
Organisation physique d'un magasin de stockage
Méthodes d'entreposage et d'aménagement des espaces
Sécurité et ergonomie dans le stockage
Jour 2
Matin :
Identifier les outils pour analyser le fonctionnement du magasin
Outils de suivi et de gestion des stocks (logiciels, ERP, etc.)
Méthodes d'analyse des performances du magasin
Indicateurs clés de performance (KPI)
Après-midi
Améliorer le fonctionnement du magasin
Techniques d'optimisation des processus de stockage
Gestion des flux et des rotations de stock
Études de cas et retours d'expérience
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.