Analyser les comportements à risque liés au stress
Identifier les signes de stress chez les membres de l'équipe
Mettre en place des stratégies pour réduire les facteurs de stress
Favoriser un environnement de travail serein et bienveillant
Développer la résilience et la cohésion au sein de l'équipe
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 :
Matin Outils et techniques pour l'analyse des comportements
Utilisation d'outils d'évaluation du stress (questionnaires, entretiens)
Études de cas : analyse de situations réelles
Atelier pratique : exercices d'identification des comportements à risque Après-midi Favoriser un environnement serein
Principes de base pour créer un environnement de travail sain
Stratégies pour réduire les facteurs de stress (organisation, communication, aménagement des espaces)
Importance du leadership bienveillant
Jour 2 : Matin Techniques de gestion du stress pour les managers
Techniques de relaxation et de gestion du stress (respiration, méditation, etc.)
Gestion des conflits et résolution de problèmes
Encourager l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Atelier pratique
Mise en situation : gestion d'une équipe sous pression
Partage d'expériences et discussion sur les meilleures pratiques
Après-midi Développer la résilience au sein de l'équipe
Renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
Encourager l'autonomie et la responsabilisation
Formation continue et développement des compétences
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
