À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks
Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 :
Matin :
Comprendre la notion de stock et les enjeux de la gestion
Définitions et aspects généraux
Gérer les approvisionnements et les stocksAprès-midi :
Assurer la gestion et le renouvellement économique des stocks
Notion de priorité et de valeur
Définir les coûts de gestion (administrative, physique, de pénurie et de rupture)
Comprendre les notions de quantités et périodes économiques des produits dont la gestion est assurée par les stocks
Constituer un calendrier d'approvisionnement fournisseur JOUR 2 :
Matin :
Identifier les processus d'approvisionnement
Le paramétrage du délai de livraison
Distinguer les méthodes d'approvisionnement
Gérer les contraintes d'approvisionnementAprès-midi :
Assurer la gestion administrative des stocks
Valoriser les stocks en Fifo, FiLo, PMP
Identifier les différents types d'inventaires
Anticiper les risques de rupture
Établir un niveau de stock de sécurité
Etablir des indicateurs de suivi des stocksFIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF