À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Assurer la gestion, l'optimisation et le renouvellement économique des stocks
Définir le processus d'approvisionnement selon les contraintes de l'entreprise
Maîtriser les coûts tout en évitant la rupture
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion des Stocks Importance stratégique de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.
Vue d'ensemble des types de stocks : matières premières, en-cours de production, produits finis.
Théories et Outils de Gestion des Stocks Principes fondamentaux de la demande et du réapprovisionnement.
Présentation et utilisation des logiciels et technologies clés en gestion des stocks.
Optimisation des Niveaux de Stock Techniques pour déterminer les niveaux de stock optimaux.
Stratégies de renouvellement économique : modèle de commande économique (EOQ), point de commande, gestion par catégories.
Processus d'Approvisionnement Stratégique Définition d'un processus d'approvisionnement adapté aux besoins et contraintes de l'entreprise.
Relations avec les fournisseurs : sélection, évaluation, et gestion des performances.
Contrôle des Coûts et Prévention des Ruptures de Stock Techniques pour minimiser les coûts liés à la détention et au mouvement des stocks.
Planification pour éviter les ruptures de stock tout en optimisant l'espace de stockage et les ressources financières.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF