Cette formation de trois jours est conçue pour permettre aux agents de stockage de maîtriser les techniques essentielles de gestion des stocks, d'optimiser les approvisionnements et d'assurer un suivi rigoureux des inventaires, tout en adoptant des pratiques d'amélioration continue.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les bases et les enjeux de la gestion des stocks
Maîtriser les techniques de suivi, d'inventaire et de contrôle des stocks
Optimiser les approvisionnements pour réduire les surstocks et les ruptures
Réduire les coûts liés aux stocks tout en préservant leur disponibilité
Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue pour une gestion efficace
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Les fondamentaux de la gestion des stocks Matin : Comprendre les bases de la gestion des stocks Définir les rôles et responsabilités des agents de stockage dans la gestion des stocks
Identifier les différents types de stocks (matières premières, produits finis, consommables, etc.)
Comprendre les notions de stock minimum, stock de sécurité et stock optimal
Appréhender les enjeux logistiques et économiques liés à la gestion des stocks
Étudier les principes de rotation des stocks (FIFO, LIFO, etc.)
Après-midi : Organisation et suivi des stocks Mettre en place des méthodes de classification des produits (ABC, XYZ)
Utiliser des outils de suivi des stocks (fiches de stock, logiciels de gestion, etc.)
Maîtriser les techniques de réception et de contrôle des marchandises
Effectuer des inventaires physiques et permanents : étapes et meilleures pratiques
Identifier et résoudre les écarts entre stocks théoriques et physiques Jour 2 : Optimisation des stocks et gestion des approvisionnements Matin : Planification et approvisionnement des stocks Planifier les besoins en fonction des prévisions et des données historiques
Gérer les commandes : seuils de réapprovisionnement et commandes automatiques
Collaborer efficacement avec les fournisseurs pour garantir la disponibilité des produits
Réduire les risques de surstocks et de ruptures grâce à une gestion proactive
Étudier des exemples concrets de gestion des approvisionnements
Après-midi : Réduction des coûts et gestion des risques Identifier les coûts liés aux stocks et mettre en place des actions de réduction
Gérer les produits obsolètes ou périssables pour limiter les pertes
Mettre en place des mesures pour prévenir les vols et les détériorations
Préparer et gérer les périodes de forte activité (saisonnalité, promotions, etc.)
Analyser des cas pratiques pour optimiser les coûts de stockage Jour 3 : Suivi des performances et amélioration continue Matin : Analyse des performances des stocks Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (taux de rotation, taux de rupture, etc.)
Analyser les données pour détecter les dysfonctionnements et les axes d'amélioration
Utiliser des outils de reporting pour piloter la gestion des stocks au quotidien
Comparer les performances actuelles avec les objectifs fixés
Élaborer un tableau de bord pour le suivi des indicateurs
Après-midi : Bonnes pratiques et perfectionnement Adopter une démarche d'amélioration continue dans la gestion des stocks
Impliquer les équipes dans l'optimisation des processus logistiques
Appliquer les principes du Lean Management à la gestion des stocks
Intégrer les nouvelles technologies (codes-barres, RFID, logiciels spécialisés)
Élaborer un plan d'action concret pour améliorer la gestion des stocks à long terme
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
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