À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Réduire les coûts d'achat pour son entreprise
Faciliter les commandes
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction aux Fonctions d'Acheteur et d'Approvisionneur Rôles et responsabilités clés.
Importance stratégique dans la chaîne logistique et la réduction des coûts.
Stratégies de Réduction des Coûts d'Achat Analyse des coûts : comprendre les composantes du coût total d'achat.
Négociation avec les fournisseurs : techniques et tactiques pour obtenir les meilleurs prix et conditions.
Gestion des relations fournisseurs : sélection, évaluation et développement des fournisseurs pour des partenariats durables.
Optimisation du Processus de Commande Systèmes d'information achats : utilisation de la technologie pour faciliter les commandes.
Gestion des stocks et prévision des besoins : méthodes pour minimiser les stocks tout en évitant les ruptures.
Processus de commande efficace : du besoin à la livraison, comment simplifier et accélérer les étapes.
Ateliers Pratiques Simulation de négociation avec les fournisseurs.
Étude de cas sur la réduction des coûts via l'analyse des offres.
Utilisation d'un logiciel de gestion des commandes (ERP ou spécifique).
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF