Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser la relation fournisseur pour une collaboration efficace
Négocier les tarifs pour optimiser les coûts
Suivre le processus d'achat de manière rigoureuse
Gérer efficacement les demandes et commandes en cours
Optimiser l'organisation personnelle pour une meilleure efficacité
Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
Effectuer un inventaire tournant précis du magasin
Anticiper les besoins pour un réapprovisionnement optimal
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Introduction au rôle d'acheteur et d'approvisionneur
Comprendre le cycle de vie d'un achat, de la demande à la réception
Identifier les acteurs clés dans le processus d'achat
Établir une communication efficace avec les parties prenantes
Initier des relations solides avec les fournisseurs
Après-midi : Fondamentaux de la négociation avec les fournisseurs
Principes de base de la négociation tarifaire
Stratégies pour optimiser les coûts et les délais de livraison
Gestion des commandes en cours et suivi des livraisons
Techniques pour une gestion efficace des frais de port
JOUR 2
Matin : Optimisation de l'approvisionnement et gestion des stocks
Planification et anticipation des besoins de réapprovisionnement
Méthodes pour réaliser un inventaire tournant efficace
Stratégies pour minimiser les coûts tout en maintenant la qualité
Approches pour gérer le stock de sécurité et éviter les ruptures
Après-midi : Efficacité organisationnelle et gestion du temps
Techniques pour gérer son emploi du temps et ses priorités
Outils et méthodes pour améliorer l'efficacité personnelle
Stratégies pour une gestion proactive des demandes et commandes
Importance de la mise à jour régulière des données d'inventaire
JOUR 3
Matin : Approfondissement des relations fournisseurs et suivi avancé
Techniques avancées de négociation et d'évaluation des fournisseurs
Méthodes pour un suivi efficace du processus d'achat
Gestion des contrats, des commandes et des accusés de réception
Importance du suivi des délais de livraison et de la réception
Après-midi : Communication et performance dans les achats
Développer une communication efficace avec les parties prenantes
Stratégies pour une collaboration réussie avec les demandeurs et fournisseurs
Mesurer et analyser la performance des achats
Plan d'action pour l'amélioration continue dans le domaine des achats
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.