AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

Jour 1 : Fondamentaux de l'Achat Responsable

Matin : Introduction à l'Achat ResponsableDéfinition et principes de l'achat responsable

Enjeux économiques, sociaux, et environnementaux

Cadre législatif et normatif (ISO 20400, etc.)Identification des parties prenantes et intégration dans la stratégie d'entreprise

Implication des fournisseurs et sous-traitants

Communication interne et externe 

Après-midi : Stratégies d'Achat ResponsableAnalyse du cycle de vie des produits et services

Évaluation de l'impact environnemental et social

Critères de durabilité et éco-conceptionMise en place de critères RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans les appels d'offres

Intégration des critères sociaux et éthiques

Labels et certifications 

Jour 2 : Innovation dans les Achats

Matin : Digitalisation et Outils InnovantsPrésentation des outils digitaux pour les achats responsables

Plateformes d'e-sourcing et e-procurement

Big Data et Intelligence Artificielle pour une meilleure traçabilitéIntégration des innovations technologiques dans la stratégie d'achat

Blockchain pour la transparence de la chaîne d'approvisionnement

Solutions Cloud et IoT (Internet des Objets) 

Après-midi : Cas Pratiques et Mise en ŒuvreAteliers pratiques sur des études de cas réels

Analyse de cas d'entreprises pionnières en achat responsable

Simulation d'élaboration d'une stratégie d'achat responsablePlan d'action pour la mise en œuvre des achats responsables et innovants

Développement d'une feuille de route personnalisée

Indicateurs de performance et reporting 

FIN DE LA FORMATIONSynthèse des points clés abordés lors de la formation

Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1

Matin 

Identifier les enjeux et stratégies de l'achat international

Les principales motivations de l'achat international

Les risques associés à ce type d'achat

Familles et critères d'achat

Les différences culturelles et leurs impactsMaîtriser le cadre juridique

Systèmes juridiques et conventions internationales

La problématique de propriété intellectuelle et industrielle

Les litiges : la procédure d'arbitrage et son coût

Les principales clauses d'un contrat international

Les différents types de contrats

Contractualiser en évitant les pièges juridiques

Contrôle qualité et voies de recoursAprès-midi  

Organiser la logistique internationale

Les Incoterms® et leur utilisation

Les mécanismes douaniers et les codes tarifaires

Les aspects réglementaires : TVA, normes et contrôles sanitaires

Spécificités achat/vente dans les DROM, UE et hors UE

Choisir et organiser le transport

Les principaux modes de transport à l'international

L'intérêt de l'assurance transport

Les relations avec les transitaires

Matières dangereuses et leur gestionJOUR 2

Matin 

Réussir son sourcing et la rédaction du cahier des charges

Sélectionner les produits et les services

Rédiger le cahier des charges : RFI, RFP et RFQ

Etablir la consultation

Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes

Maîtriser les techniques d'évaluation du fournisseur dans le pays cible

Harmoniser les consultations à l'international par un cahier des charges approprié

Collaboration technicien/acheteur

Identifier le fournisseur et sélectionner le plus adapté à ses enjeux

Déployer des méthodes et outils de sourcing et de e-sourcing appropriées

Adapter ses techniques de sourcing dans les pays à bas coût (Low Cost Countries)Après-midi  

Négociation et approvisionnement à l'international

Partie appro de la formation « Acheteur et approvisionneur » spécifique international

La complexité du SAV à l'international

Techniques de négociation : Connaître sa stratégie commerciale et identifier les leviers de négociation à l'international

Anticiper les différences culturelles dans la négociation et s'adapter aux modèles culturels

La partie de la formation « Négociation achat » axée sur l'international

Outils d'analyse financière pour la négociation d'achat : Pareto et méthode ABC

Gestion de la part de marché fournisseurJOUR 3

Matin 

Gestion des risques à l'international

Les risques relatifs à l'environnement économique du pays

Les risques liés à l'expression des besoins

Les risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur

Raisonner en coût global d'acquisition

Tenir compte des différences culturelles dans la gestion des risquesSuivi et évaluation des fournisseurs

Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)

Assurer le suivi des fournisseurs et évaluer leur performance

Gérer les problèmes de qualité et les retours produits

Établir un plan d'amélioration continue avec les fournisseursAprès-midi  

Aspects réglementaires spécifiques

Intégrer les aspects réglementaires liés à la TVA, aux normes et aux contrôles sanitaires

Gérer les spécificités liées à l'achat et à la vente dans les DROM, l'UE et hors UE

Connaître les régulations locales et internationales en matière d'environnement et de responsabilité sociale des entreprises (RSE)Gestion des projets internationaux

Les bases de la gestion de projet appliquées aux achats internationaux

Collaborer efficacement avec les équipes internes et les fournisseurs

Gérer les délais, les coûts et les risques associés aux projets internationaux

Piloter et suivre les projets d'achats internationaux 

FIN DE LA FORMATION 

Synthèse des points clés abordés lors de la formation

Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux

Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction aux Achats Internationaux Vue d'ensemble des achats internationaux : enjeux, stratégies et risques.

Les différences entre les achats locaux et internationaux.  

Cadre Juridique et Logistique des Achats Internationaux Compréhension du cadre juridique international : contrats, conventions et litiges.

Les Incoterms® 2020 : rôles, responsabilités et implications logistiques.

Aspects logistiques : transport, assurance, douanes.  

Stratégies de Sourcing et Évaluation des Fournisseurs Techniques de sourcing international : recherche et sélection de fournisseurs.

Rédaction de cahier des charges efficace pour le contexte international.

Méthodes d'évaluation et de qualification des fournisseurs.  

Négociation et Approvisionnement dans un Contexte International Techniques de négociation adaptées aux achats internationaux.

Gestion des relations fournisseurs et construction de partenariats durables.

Stratégies d'approvisionnement pour minimiser les risques et optimiser les coûts.  

Gestion de Projets d'Achats Internationaux Planification et gestion de projets d'achats internationaux.

Gestion des aspects réglementaires et conformité.

Prise en compte des différences culturelles dans la gestion des achats.  

FIN DE LA FORMATION  

Synthèse des points clés abordés lors de la formation

Identification des actions à mettre en place pour améliorer la performance des achats internationaux

Évaluation de la formation et échange sur les enseignements tirés

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1

 Introduction aux achats responsables  

Définition des achats responsables et leur importance dans la durabilité des entreprises

Les enjeux économiques, sociaux et environnementaux des achats responsables

Les bénéfices et les opportunités liés à la mise en place de pratiques d'achats responsables Intégration des critères de durabilité dans les processus d'achat   

Identification des critères de durabilité à prendre en compte dans les décisions d'achat

Méthodes d'évaluation des fournisseurs et des produits selon des critères de durabilité

Intégration des exigences de durabilité dans les cahiers des charges et les contrats d'achat Collaboration avec les fournisseurs pour des achats responsables   

Mise en place d'une relation de collaboration avec les fournisseurs en faveur de la durabilité

Outils et bonnes pratiques pour évaluer et sélectionner des fournisseurs responsables

Encouragement de l'innovation et de l'amélioration continue en matière de durabilité avec les fournisseurs Jour 2

Gestion des risques et due diligence dans les achats responsables   

Identification des risques liés aux fournisseurs et aux chaînes d'approvisionnement

Méthodes de due diligence pour prévenir les pratiques néfastes et promouvoir la responsabilité sociale des fournisseurs

Gestion des risques environnementaux, sociaux et éthiques dans les achats Évaluation et suivi des performances en matière d'achats responsables  

Indicateurs clés de performance pour mesurer l'impact des achats responsables

Méthodes d'évaluation des performances des fournisseurs en matière de durabilité

Communication transparente des progrès réalisés en matière d'achats responsables  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction aux Achats Responsables Définition et importance des achats responsables dans le contexte actuel.

Les grands enjeux : environnementaux, sociaux, éthiques.  

Intégration de la Durabilité dans les Processus d'Achat Méthodes pour intégrer des critères de durabilité dans les appels d'offres et les contrats.

Cas pratiques : sélection de produits et services durables.  

Collaboration avec les Fournisseurs pour des Achats Responsables Stratégies pour identifier et sélectionner des fournisseurs alignés sur les principes de durabilité.

Techniques pour construire et maintenir des relations solides avec les fournisseurs.  

Gestion des Risques et Due Diligence Identification et évaluation des risques liés aux chaînes d'approvisionnement.

Mise en place de processus de due diligence pour assurer la conformité et la responsabilité des fournisseurs.  

Évaluation et Amélioration des Performances Outils et indicateurs pour mesurer l'impact des achats responsables.

Stratégies pour l'amélioration continue des pratiques d'achat.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Jour 1 : Compréhension des Enjeux RSE et Cadre Réglementaire

Matin : Enjeux RSE et Impact sur les Achats

Explorer les concepts clés de la RSE et leur pertinence pour les achats  

Analyser les impacts environnementaux et sociaux des décisions d'achat  

Comprendre le rôle des achats dans la stratégie RSE de l'entreprise  

Identifier les parties prenantes et leurs attentes en matière de RSE  

Discuter des bénéfices économiques et éthiques des achats responsables  

Étudier des cas concrets d'entreprises ayant intégré la RSE dans leurs achats  

Définir les critères d'achats responsables adaptés à son secteur    

Après-midi : Référentiels, Normes et Réglementations

S'approprier les principaux référentiels et normes liés aux achats responsables  

Examiner les réglementations locales et internationales en matière de RSE  

Analyser les certifications et labels pertinents pour les produits et services  

Comprendre les exigences légales en matière de transparence et de traçabilité  

Évaluer les impacts des normes sur les processus d'achat  

Discuter des implications pour les relations avec les fournisseurs  

Préparer une veille réglementaire pour anticiper les évolutions futures    

Jour 2 : Outils Pratiques et Élaboration d'un Plan d'Action

Matin : Outils pour Déployer les Achats Responsables

Découvrir les outils et méthodes pour évaluer les fournisseurs selon des critères RSE  

Utiliser des matrices d'analyse pour prioriser les actions d'achat responsable  

Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès  

Intégrer des clauses RSE dans les contrats et appels d'offres  

Former les équipes aux pratiques d'achats responsables  

Utiliser la technologie pour améliorer la traçabilité et la transparence  

Analyser les risques et opportunités liés aux achats responsables    

Après-midi : Définir un Plan d'Action Adapté

Identifier les priorités stratégiques pour les achats responsables  

Élaborer un plan d'action concret et adapté à son environnement  

Impliquer les parties prenantes internes et externes dans le processus  

Communiquer efficacement les objectifs et les résultats des actions RSE  

Évaluer les ressources nécessaires pour la mise en œuvre du plan  

Préparer un calendrier de déploiement et de suivi des actions  

Adapter le plan d'action en fonction des retours d'expérience et des évolutions    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.