AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Les tableaux de bord des outils incontournablesPassage en revue des différents types de tableaux de bord

Quels sont les éléments clés à faire apparaître sur un tableau de bord ?

Focus sur l'adaptation de l'outil aux pratiques de management

Des objectifs partagés; faire de cet outil de synthèse un élément de motivation 

Après-midi

Définir et choisir des indicateurs de performance pertinentsDistinguer les indicateurs de résultat, de moyen, garde-fou

Recenser l'information pertinente

Retenir des indicateurs pertinents

Les meilleurs tableaux de bord pour son activité 

JOUR 2

Matin

Concevoir et mettre en place un tableau de bordIdentifier les besoins des utilisateurs du tableau de bord

Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter

Générer les routines liées au Tableau de Bord

Définir la place et les missions de chacun dans l'entreprise

Définir la forme et la périodicité du tableau de bord 

Après-midi

Exploiter les résultats du tableau de bord proactivement Etre capable de préconiser des mesures suite aux résultats 

Suivre et contrôler les actions menées efficacement 

Communiquer sur les résultats et les performances 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Le dispositif de contrôle interne

Les objectifs

Les enjeuxAprès-midi

Le dispositif de contrôle interne

Les techniques

Le cadre réglementaire 

JOUR 2

Matin

Mise en œuvre du contrôle interne

L'environnement de contrôle

Les objectifs

Le diagnosticAprès-midi

Les stratégies de pilotage

L'audit interne

L'auto diagnostic

Le reporting 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Fondamentaux du Contrôle Interne Introduction aux concepts clés et à l'importance du contrôle interne.

Aperçu des cadres réglementaires et normatifs influençant le contrôle interne.  

Planification et Mise en Œuvre du Contrôle Interne Étapes pour développer un système de contrôle interne adapté à l'organisation.

Identification et évaluation des risques : méthodes et outils.  

Outils et Méthodes de Contrôle Interne Techniques pour la mise en place de contrôles efficaces (procédures, politiques, audits internes).

Utilisation des technologies de l'information dans le contrôle interne.  

Pilotage du Contrôle Interne Stratégies pour le suivi, l'évaluation, et l'amélioration continue du contrôle interne.

Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer l'efficacité du contrôle.  

Gestion de la Communication et de la Culture du Contrôle Interne Techniques pour renforcer la culture du contrôle interne au sein de l'organisation.

Communication efficace autour des politiques et procédures de contrôle.  

Études de Cas et Mises en Situation Analyse d'exemples réels et simulations pour appliquer les concepts appris.

Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leurs organisations.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation

Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes 

JOUR 1

Matin

Présenter l'annexe comptablePrésentation et familiarisation avec l'annexe aux comptes

Présentation des divers autres documents de gestionÉlaborer l'annexe comptableL'annexe aux comptes : un impératif imposé par la loi

Les textes-cadre de loi 

Les sociétés assujetties à l'obligation 

L'annexe comptable simplifiée 

Le contenu de l'annexe : les informations d'importance significative 

Après-midi

Comprendre la réglementation applicableAppréhender les divers principes comptables

Les notes relatives au bilan et aux postes du compte de résultatDéterminer les difficultés majeuresAssurer la conformité aux normes comptables

Les informations contenues dans le rapport de gestion : sur le personnel, sur les mandataires sociaux

Les provisions comptables et les autres passifs 

Les engagements hors bilan

Le crédit-bail 

JOUR 2

Matin

Définir le rapport de gestion comptable

Les enjeux du rapport de gestion

Les normes et règles applicables

Les sociétés assujetties aux obligationsAnalyser les principes et les enjeux du rapport de gestionLa méthode de préparation du rapport

Compréhension des relations entre l'annexe comptables et les autres documents de gestion 

Après-midi

Présentation des documents à annexer au rapport de gestionLe tableau de résultats des cinq derniers exercices

Le tableau récapitulatif des délégations en matière de capital

Le avis du comité d'entreprise (CE)

Le rapport sur le contrôle interne comptable 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

Programme de Formation de 2 jours : Analyse de la Santé d'une Entreprise à partir du Bilan et du Compte de Résultats

Jour 1 : Comprendre le bilan et le compte de résultats

Matin 

Introduction à l'analyse financière

Importance de l'analyse financière

Les principaux états financiers : Bilan, Compte de Résultats, Tableau des flux de trésorerie 

Comprendre le bilan

Actifs, passifs et capitaux propres

Comment lire et interpréter un bilan 

Après-midi 

Comprendre le compte de résultats

Revenus, coûts, bénéfice brut, bénéfice d'exploitation, bénéfice net

Comment lire et interpréter un compte de résultats 

Ateliers pratiques :

Analyse des bilans et comptes de résultats d'entreprises réelles 

Jour 2 : Analyse de la santé financière d'une entreprise

Matin 

Introduction aux ratios financiers

Importance des ratios financiers dans l'analyse financière

Types de ratios financiers : liquidité, solvabilité, rentabilité, efficacité opérationnelle 

Analyse de la liquidité et de la solvabilité

Calcul et interprétation des ratios de liquidité (ratio courant, ratio rapide)

Calcul et interprétation des ratios de solvabilité (ratio d'endettement, ratio d'équité) 

Après-midi 

Analyse de la rentabilité et de l'efficacité opérationnelle

Calcul et interprétation des ratios de rentabilité (marge brute, marge d'exploitation, marge nette, retour sur investissement)

Calcul et interprétation des ratios d'efficacité opérationnelle (rotation des stocks, délai moyen de recouvrement des créances) 

Ateliers pratiques :

Calcul et interprétation des ratios financiers à partir des bilans et comptes de résultats d'entreprises réelles 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Le bilan

Immobilisations

Stocks

Créances client

Trésorerie

Capital

Réserves

Emprunts

Fournisseurs

CréditsAprès-midi

Le compte de résultat

Résultat d'exploitation

Résultat financier

Résultat courant

Résultat exceptionnel

Amortissements et provisions

Charges 

JOUR 2

Matin

Les équilibres financiers

Fond de roulement

Endettement

Retraitement de l'affacturageAprès-midi

La profitabilité

Interpréter les résultats de vente

Marge commerciale et brute

Capacité d'autofinancement

Variations de résultatLe diagnostic financierConnaître les étapes

Détecter les signes de dégradation 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.