Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Mettre en œuvre et piloter le contrôle interne
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Fondamentaux du Contrôle Interne
Introduction aux concepts clés et à l'importance du contrôle interne.
Aperçu des cadres réglementaires et normatifs influençant le contrôle interne.
Planification et Mise en Œuvre du Contrôle Interne
Étapes pour développer un système de contrôle interne adapté à l'organisation.
Identification et évaluation des risques : méthodes et outils.
Outils et Méthodes de Contrôle Interne
Techniques pour la mise en place de contrôles efficaces (procédures, politiques, audits internes).
Utilisation des technologies de l'information dans le contrôle interne.
Pilotage du Contrôle Interne
Stratégies pour le suivi, l'évaluation, et l'amélioration continue du contrôle interne.
Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer l'efficacité du contrôle.
Gestion de la Communication et de la Culture du Contrôle Interne
Techniques pour renforcer la culture du contrôle interne au sein de l'organisation.
Communication efficace autour des politiques et procédures de contrôle.
Études de Cas et Mises en Situation
Analyse d'exemples réels et simulations pour appliquer les concepts appris.
Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leurs organisations.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.